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mbb是(shì)什么公司,mbb是(shì)什么意(yì)思缩写(xiě)

  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询(xún))、Bain(贝恩咨询(xún))、BCG(波士顿咨(zī)询),都(dōu)为(wèi)顶级咨询公司(sī),在(zài)招(zhāo)聘(pìn)的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有(yǒu)较高的要求。

MBB 是什(shén)么咨询公司

  主要为(wèi)各个行业的代表企业提供战略与经营(yíng)方面的专(zhuān)业咨询服务,麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业(yè)内称作“MBB",也是(shì)历(lì)年来工商(shāng)管(guǎn)理、经济(jì)学(xué)、金融类专业毕业生最为向往的公司。

  拓展资料(liào)

  一,咨询(xún)公司(sī)是指(zhǐ)从事软科(kē)学研究(jiū)开发(fā)、并出售(shòu)“智慧”的公司,又称“顾问公司”。

  咨询公司(sī)属于(yú)商业性公司,主要服务于(yú)企业和企(qǐ)业(yè)家,从事软科(kē)学研究(jiū)开(kāi)发,运(yùn)用专门(mén)的知识和经验(yàn),用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

  二,其任(rèn)务主要有帮(bāng)助企业发现生产(chǎn)经营管(guǎn)理上(shàng)的(de)主要问(wèn)题,找出原(yuán)因,制(zhì)定切实可行的改(gǎi)善(shàn)方案,指(zhǐ)导(dǎo)改善方案(àn)的实施,传(chuán)授经营管理的理(lǐ)论与(yǔ)科学方(fāng)法(fǎ),培训企业各级(jí)管理干部,从根本(běn)上提高企业(yè)的(de)素质(zhì)。

  至(zhì)今,全(quán)国(guó)有4万多家(jiā)咨询公司,大都是小作坊式的(de)经营方式,并且操作不规范,惟一(yī)的办法就是(shì)强强联合,修炼内功(gōng),培养科学的(de)、严谨的、规范的能(néng)力,这(zhè)就(jiù)是本土咨询公(gōng)司(sī)的出路(lù)。

  1,管(guǎn)理咨询(xún)

  向企业或公司等(děng)单位咨询诸如市场调查,价格预(yù)测(cè),企业诊断,盈亏分析,销售策略,商(shāng)业报告、产品信息(xī)、销(xiāo)售市(shì)场分析报告、产品质量分析报告、股权(quán)分(fēn)析方案、股(gǔ)权分配方案、人(rén)事管理及投(tóu)资分析等各项有关(guān)管理方面内(nèi)容的项目。

  2,财(cái)务咨询

  向(xiàng)客户(hù)提供企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

  3,工程(chéng)咨询

  有关土木、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

  4,技术咨询

  这种(zhǒng)咨询(xún)服(fú)务范围的专业性强(qiáng),而(ér)且常常有大企业作(zuò)背景,有(yǒwork on的用法以及语法,workon的用法总结u)些大(dà)型(xíng)技术咨颂棚询(xún)公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面(miàn)的咨询。

  咨询公司在我国还刚刚开始发展,碧(bì)樱work on的用法以及语法,workon的用法总结(yīng)伏大(dà)部分咨(zī)询公(gōng)司是(shì)由科技人员或工(gōng)程(chéng)技术人员自筹(chóu)资金组建的,规(guī)模比较狭小。

  随着经(jīng)济的(de)发展,这种形式(shì)的(de)公司将(jiāng)会有较(jiào)大的(de)发(fā)展。

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