大连重工：深入贯彻ESG理念致力于成为世界一流的重工企业集团

4月19日，大连重工（002204.SZ）发(fā)布2023年(nián)年度报告(gào)及(jí)2023年环境、社会及治理（ESG）报(bào)告。2023年，公司实现逆势“超常规”发展的新突破，经营业绩创2011年重大资(zī)产重组以(yǐ)来新高(gāo)。大连(lián)重工(gōng)的首(shǒu)份(fèn)ESG报告，展示了公司2023年(nián)在(zài)履(lǚ)行社会责任、管理ESG风戈碧迦大宗交易成交247.50万元(fēng)险与机遇的成效以及被重点关注的(de)社会责任议题，标志着公司在可持续发展方面达到新的里程碑。

虽然这是大(dà)连重工首次发布ESG报告，但自1993年成立以来，公司始终坚持企业发展与(yǔ)社(shè)会责任并(bìng)重的宗(zōng)旨(zhǐ)，聚(jù)力社会公(gōng)益(yì)和乡村全面振兴，致力于与股(gǔ)东、客户、供应商(shāng)、员工等利益相关方合作共(gòng)赢(yíng)、共同发(fā)展，与(yǔ)社会各界(jiè)真情共享企业高质量发展(zhǎn)成果。

在2023年(nián)ESG报告中，大连重工对标行业标杆企业，从党建、技术、环境、社(shè)会、治理等多个维度全面梳(shū)理ESG绩效表现，建立适合企业自身的(de)ESG指标(biāo)体系。与此同(tóng)时，公司(sī)根(gēn)据梳(shū)理(lǐ)出的可持续发(fā)展影响(xiǎng)因子，总结归纳问题，逐项制定改进措施，逐步(bù)将ESG与企业改革发展、生产经营相融合，不断提升ESG管理成效。

强化公司治理展现国企时代担当

大连重工始终心系国企责(zé)任，致力于推动(dòng)党建(jiàn)与生产经营的深度融合，这也是公司提升企业核心竞争力的重要抓手。立根塑魂，才能行稳(wěn)致远。作为中国重型机(jī)械(xiè)行业的重点骨(gǔ)干企业，大连重工全(quán)面贯彻规范治理，以党建引领公司高质量发展，筑牢(láo)企业的“根”与“魂”。

大连重工(gōng)深入推进党建各项工作，以反腐倡廉为例(lì)，大连重工制定多(duō)项制度规范和管理规定打造规范化、法(fǎ)治(zhì)化的运(yùn)营环境，将正风肃纪反腐与促进治理有效融合。2023年，公司分门别类组织签订《领导(dǎo)干(gàn)部廉洁从业承诺书》《重点岗(gǎng)位人员廉洁从业承诺书(shū)》1513份。公司领导深(shēn)入基层，实现下级分子公司“一把手”廉政提醒(xǐng)谈话覆盖率100%；深入下属18个分子公司和职能(néng)部室开展警示教育活动，受教育人次达到3000人以上。接受反腐(fǔ)倡廉培训参训1730人次，员工参加(jiā)反腐倡廉培训总时长2463小时。

规范的公司治理是企业实现可持(chí)续(xù)发展不可缺少的重(zhòng)要手段之一。为了打造永续经营新形象，大(dà)连(lián)重工建立了透明、高效、责任明确的治理结构，确(què)保了企业运营的(de)合规性(xìng)和效率，为(wèi)实现可持续发展奠定了坚(jiān)实的基础。公司设立(lì)了以董事会为核心的治理体系，建(jiàn)立“三(sān)重一大”决策机制，确保所有决策(cè)和操作的合规性和合理(lǐ)性(xìng)。

保护投(tóu)资者权益方面，大连重工高度重视投资者关系(xì)和信息披(pī)露的透明度。2023年(nián)，公司(sī)在交易所披露4份定期报告，发布(bù)134个临时公告。公司通过(guò)公司网站、社交媒体平台和股东大会等多种渠道，与股东和公众保持持续沟通，确保利益相关者能够对公司的决策(cè)和业绩有充分(fēn)的了解(jiě)，增强了公司的公信力(lì)和市场形象。2023年，公司开展投资(zī)者网上业绩说明会2次，机构投(tóu)资者交流会2次，中小投资者平台交流答复率100%。

通过规范的公司治理实践，大连重工(gōng)建立起良好的企业形象，为公司的永续(xù)经营提供了坚实保障。公司表示，未来将继(jì)续强(qiáng)化其公司治理，以更高的(de)标准和更严格的要求，推动公司向更高层次(cì)的(de)目标迈进，为实现(xiàn)更广泛的(de)社会和经济目标贡献力(lì)量。

保障员工权益大力提升产品质量

企业不仅是物质(zhì)财(cái)富的(de)创(chuàng)造者，更应成为社会责任的承担者。过去(qù)一年，大连重(zhòng)工(gōng)投入大量资源，致力于(yú)提升员工的工作与生(shēng)活质量，并采取有效措(cuò)施提升产品质(zhì)量，努力成为社会稳(wěn)定(dìng)与进步的积极推动者。

员工(gōng)权益方面，大连重工不断优(yōu)化员工福利制度，提供具有竞争(zhēng)力的薪酬福(fú)利方案，确保员工能够(gòu)在经(jīng)济上获得充分的保障。公司高(gāo)度重视员工的(de)身心健康，不断完善人性化的福利保障体系，扩大体检范围、优化升级职工文体场所、开展心理疗愈活动。2023年，公司明确了“困难(nán)救(jiù)助、金(jīn)秋助(zhù)学、应急救(jiù)助”三大帮(bāng)扶项目和(hé)“日常慰问、节日慰问、夏送清凉冬送温(wēn)暖(nuǎn)慰问”三(sān)大慰问项目，并首次将失(shī)独(dú)职工家庭(tíng)纳入(rù)节日慰问范围。

安全生产方戈碧迦大宗交易成交247.50万元面，大连重工深(shēn)入贯彻安全生产论述(shù)精神，实施严(yán)格的安全生产标准。公司设立了专门的安全管理部门，负责监(jiān)督(dū)和执行安全生产措施，定期进行(xíng)安全生产(chǎn)培训，确(què)保员工充分了解并掌握必要的安全知识。在工作场所，大连重工强化了对于危险源的识别、评估和控制，通过技术改进和管(guǎn)理创新降低职业风(fēng)险，努(nǔ)力实现“零伤害”的工作环境。2023年，公(gōng)司全年投入(rù)7440万元用于完善(shàn)和改进企业、项目安全生产条件，维护企业、职工以及社会公共利(lì)益。

产品(pǐn)质(zhì)量方面，大连重工严格控制产品实现过程，不懈追求项(xiàng)目高质量，将质量管理体系的控制要求融入整个业务活动及过程。公司于1992年在(zài)行业内(nèi)首家通过(guò)了质量(liàng)管理(lǐ)体系(xì)认证，并持续(xù)保持有效(xiào)。公(gōng)司致力于不断提升产品质量，编制下发(fā)《2023年解决顾客需求和问题专项提升计划》，着力解决顾客未有效解决(jué)的问题，2023年共解决了电石炉炉门冒烟、液压油箱焊缝处渗漏油等33项问题；编制下发《产品质量对标实施计(jì)划》，通过“与竞(jìng)争(zhēng)对手(shǒu)比(bǐ)”“与(yǔ)行业标杆比”进行产(chǎn)品质量对标提升，2023年共通过(guò)“对标”完(wán戈碧迦大宗交易成交247.50万元)成(chéng)106项产(chǎn)品质(zhì)量提升。

技术创新引(yǐn)领低碳发展聚焦新(xīn)能源转型(xíng)

双碳时(shí)代下，聚焦绿色低碳发展已成为企业转型升(shēng)级(jí)的关键命题。大连重工紧握新能源及传(chuán)统产业智能(néng)化转型的发展机遇，积(jī)极推动(dòng)产(chǎn)品的智慧(huì)升级，不断为海内外客户提供极致的(de)全(quán)生命周期解决(jué)方案，培(péi)育新能(néng)源设备产品，为经济、社会、环境可持续发(fā)展注入(rù)新动能(néng)。

大连重工(gōng)“十四五”发展规划制定能源环保专项目(mù)标，明(míng)确聚焦(jiāo)风电、核电等清洁能源领域(yù)核心部件研发制造能力，加强主导产品绿色化升(shēng)级和节(jié)能环保技术研发，加速绿色工厂建设运营等重点任务，推动“绿色化”战略转型，通过 “精(jīng)益(yì)管理”“质量(liàng)上上”等治理专项行动，推(tuī)动ESG相(xiāng)关部署落地。

公司始终(zhōng)坚持自(zì)主创新，大力投入研发，凭借出色的研发能力以及产品开发能力，在多领域引领(lǐng)低碳发展。公司先后完成起重机、风电海工、冶金装备的智能化(huà)发展，在炼焦机械、装卸机械、起重机械、风电零部(bù)件以及船用曲轴等领域取得领先优势。

具体来看，大连重工2023年全年研发投入8.5亿元，同比(bǐ)提升17%，投入强度7.05%，智能绿色产品订货同比增长10%以上，大型智慧环保焦炉机械(xiè)荣获国务院国(guó)资委“首届国企数字场景创新大赛(sài)”一等奖(jiǎng)。

不仅如此(cǐ)，公司积极推动产业出海，通过打造国际化(huà)经营模式，并启(qǐ)动(dòng)实施集成供应链管理变革，携手(shǒu)供(gōng)应商伙伴打造具有国际竞争(zhēng)力的供应链生态，逐步实现(xiàn)从零部件出口到工程总承包和产品全生命周期服务(wù)管理的进化。

践行(xíng)绿色发展理念走(zǒu)向生态(tài)文(wén)明(míng)新时代

在全球注重绿色发展的当下，可持续发展已成为企业战略(lüè)中不可或缺的一部(bù)分(fēn)，特别是对于重型(xíng)装备制造行业，环境治理成为社会走向(xiàng)生态文明新时(shí)代的另一重(zhòng)要(yào)着力点。作为重型机械行业(yè)的佼佼者，大连重(zhòng)工在环(huán)境(jìng)治理(lǐ)实践中展(zhǎn)现了(le)强(qiáng)劲的(de)行动力。

大连重工将环保理念深入应用于公司(sī)文化和日常运营中，通过(guò)建立完善的环境管(guǎn)理体系(xì)，确(què)保所有操作都符合国家(jiā)和国际环保(bǎo)标准。公司严格遵循环境管理体系的要求，实现环境风险评估和畅销管(guǎn)理，确保各项环境(jìng)体系的有效(xiào)控制和持(chí)续改进(jìn)。

在生产过程中，大连重工坚持采(cǎi)用(yòng)清洁生产技术，优化资源利用效率，减少废物产生。公(gōng)司通过技术创新和工艺改进，有效降低能源消耗、节省物料(liào)，同时减少了生(shēng)产过程中的废水、废气和固体废(fèi)物排放。公(gōng)司目标是到2025年，万元产值综合能耗较2020年降低15%。

新能源产业承载着绿色低碳、可持续发展的重要(yào)使命，为了进一步推动低(dī)碳发展，大(dà)连重工(gōng)积极开展绿色能源项(xiàng)目，建设绿色(sè)工厂。公司(sī)加快新能(néng)源产业布(bù)局，聚(jù)焦风电(diàn)核心零部(bù)件优(yōu)势板块，投资建设(shè)三(sān)大风(fēng)电技术升(shēng)级改(gǎi)造项目，打造国内“智能、绿(lǜ)色、高效”现代(dài)化标杆(gān)工厂；加速(sù)绿(lǜ)色工厂建设，持续增加投入实施安健环治理(lǐ)，完成中频炉除(chú)尘器改造等34个绿色改造项(xiàng)目(mù)。这些项目的实施不仅帮(bāng)助公司实现绿色办公运营，还积极推动优(yōu)化社会能源结构。

总体而言，大连重工在环境治理方面的努力(lì)充分展现了大连重工在推动行业向低碳转型(xíng)的领(lǐng)导(dǎo)力和责任(rèn)感以及作为国有企业的责(zé)任与担当。通过上述措施，大连重工不仅在保护(hù)环境方(fāng)面发挥了模范作用，也使企业的长远发展与环境的可持续性相互协调。

在国内经济转型、新能源高景气发展的背景下，大连重(zhòng)工牢牢把握高质(zhì)量发展首要任务，以ESG为抓手系统提升企(qǐ)业可持续发展能力。立足新发展阶段，公司表示，将以满(mǎn)足客(kè)户需(xū)求为牵引，以改革(gé)创新为动力，以结构调整(zhěng)为主(zhǔ)线，奋(fèn)力开创大(dà)连重工(gōng)高质量高(gāo)速度发展新局面，加速成为(wèi)具有(yǒu)国际竞争力的重大装备综(zōng)合服务集团。

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