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海油工程持续优化ESG顶层设 计 创造可持续价值 保障高质量发展

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4月(yuè)24日晚(wǎn)间,海油工程(chéng)(600583.SH)董事会审议通过议案,宣布拟搭建战略与可持续(xù)发展治(zhì)理架构,并制定《公司董事会战略与可持续发展委员会实施细则(zé)》(以下简称《实施细则(zé)》),由董事会、董事会战略与可持续发展委员会、各业务部门三个层(céng)级构成,实现(xiàn)“决策层-研究(jiū)层-执行层(céng)”的全方(fāng)位推进。

三层级治理架构职能(néng)完善

根据公告,公司搭建战略(lüè)与可持续发展治理架构,其中董事会作为战略与(yǔ)可持续发展管理及公开(kāi)披露的决(jué)策机构(gòu),除了行使战略和规划相关职能外,ESG方面的决策(cè)层(céng)职能包括(kuò):批(pī)准公司可持续发(fā)展战略与目标,监督、评价公司ESG表现及目标进度,批准公司可持(chí)续发展报告,审 议检讨公司重大ESG负面事件。

同时,公司改组“董事会战略 委员(yuán)会”为“董(dǒng)事会战(zhàn)略与可持(chí)续发展委员会”,作(zuò)为战略与可持续发展管理的研究机构,行使多项ESG管理职能并向董(dǒng)事(shì)会汇报及提供意见。《实施 细则》强化了该委员会研(yán)究层(céng)价 值(zhí),为(wèi)其职责中增加了“对公司(sī)可持续发展ESG相关事项(xiàng)进行(xíng)研究,并提出建议”。

诗意的生活句子>此外,在执行层,《实施细(xì)则(zé)》明确(què)董 事(shì)会战略与可持续(xù)发展委员会的支持部门(mén)为规划发展部、办公室(shì)(董事 会办公室)。这两部(bù)门作为牵头部门,质量(liàng)健(jiàn)康(kāng)安全(quán)环保部(bù)、人力资源部等 10 个部门,行使以下职能:开展各职能领(lǐng)域对标分析,编制各职能领域专项规划和ESG指标提(tí)升工(gōng)作方案,进行战略规(guī)划和ESG指标提 升工作任务分解和执行,定期开展战略规诗意的生活句子划和ESG指标提(tí)升工作回顾评价。

完善ESG管(guǎn)理体系 提高核心(xīn)竞争力(lì)

公 司表示(shì),上(shàng)述举(jǔ)措是为(wèi)强化(huà)战略引领,建设“战略(lüè)型”董事会 ,完善具有行业(yè)特色的环境、社会和公司治理(ESG)管理(lǐ)体系和指(zhǐ)标建设,形成 有效的战略管理和可持续发展管理体系与运作机制,助力公司提高核心竞争力。

早在2002年公司就开始(shǐ)探索可持续发展的(de)经营模(mó)式(shì)和管理(lǐ)体(tǐ)制,从2020年起在日常(cháng)管理中(zhōng)推动ESG管理理念,优化ESG及可持续发展相关的组(zǔ)织 、策略和机(jī)制,ESG顶层设(shè)计持续完善。2023年公司又全面推行价值管理,以成本(běn)领先战略(lüè)、可持续价值创(chuàng)造为主线,为进入国际一流海洋能(néng)源工程公(gōng)司第一阵营诗意的生活句子的战略目(mù)标(biāo)提供高(gāo)质量发展阶段的重(zhòng)要保障。

2023年,公司在ESG管理方(fāng)面斩(zhǎn)获诸多(duō)荣誉,包括:第一届国新杯ESG金牛奖“中(zhōng)国上市公司碳中和(hé)50强”、中(zhōng)国上市公司可(kě)持续发展大会“2023年上(shàng)市公司ESG最佳实践(jiàn)案例”、2023高 质量(liàng)发展与(yǔ)中国企(qǐ)业社 会责任论坛“2023企业ESG年度优秀(xiù)案例”、第 十八届中国上市公司董事会“金圆桌”奖(jiǎng)、第十四届中(zhōng)国上市公司投资者关系“天马奖”、第三届(jiè)中国上市公司“ESG百强奖”、第25届上市公(gōng)司“金(jīn)信披(pī)奖”。

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