龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来

作为(wèi)东北地区最具实力、最具规模的大型基(jī)础设施建设综合服务商之一，龙建股份（600853.SH）于(yú)4月20日发布2023年年度报告的(de)同时(shí)，也发(fā)布(bù)了(le)上市以来的首份ESG报告。在“1235”发展(zhǎn)战略的引领下，龙建股(gǔ)份(fèn)的ESG报告从完善公司治理、助力绿色建造、坚守品质(zhì)保障(zhàng)、加强人才(cái)建设(shè)和(hé)传递企业温暖(nuǎn)五大方面，详(xiáng)尽地阐述了公司ESG建(jiàn)设(shè)的成果，提升ESG水平的具体措施、成果和未来规划(huà)，龙建股份努力打(dǎ)造(zào)成国内一流、行业领先、享誉海(hǎi)外的基(jī)础设施建(jiàn)设社保基金去年四季度重仓股揭秘：新进106股增持183股综合服务商(shāng)。

聚焦规(guī)范体系

强化制度优势

龙建股份以规范决策和完善制衡为重(zhòng)点，建(jiàn)立健全权责(zé)法定、权责透(tòu)明、协调运转(zhuǎn)、有效制衡的公司治理机制，推动(dòng)制度优势更好转化为治理效能，着力打造活力强(qiáng)、竞争力强和机制优、效率优、品牌优(yōu)、效益优的“两强四优”企业，持续提升(shēng)治理(lǐ)效能(néng)。龙建股份将ESG治理(lǐ)框架分为坚持党(dǎng)建引领、规范治理架构、深化(huà)廉洁建设(shè)、深化(huà)国企改革、强化内控风控合规、保护投资者权(quán)益六大方面。

龙建股份坚定(dìng)发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，推(tuī)动党的领导和党的建设贯穿改革发展全过程，确保公司重大经营(yíng)和管理决策，由党委研究讨论(lùn)后由董事会作出，使党委(wěi)在指导方向、管理大局、确保落实方面发挥核心作用。

党建引领确保了规范化体(tǐ)系，而龙建股(gǔ)份的治理结构也严(yán)格符合《公司法》《证券法》《上(shàng)市公司(sī)治理准则》等相关法律和规定，确保了职责分工的明确性、决策的透明性(xìng)及监管机(jī)制的(de)健(jiàn)全性，从而确保公司的高质量发展。以董事会为例，龙建股份通过建(jiàn)立战略、审计、提(tí)名、薪酬与考核四个专门委员会，并配备具有战略规划、审计、会计、交通工程等(děng)多元(yuán)化董事会成员，制定了《公司董事会专门(mén)委(wěi)员会实施细则》，明确了委员会(huì)运作机制，并设立了日常专门机构以强化支持(chí)服(fú)务，同时建立了定期的汇报(bào)和协作(zuò)机制，以确保(bǎo)这些委员会(huì)能在重要决策过程(chéng)中提(tí)供专业的支持和建议。同时龙建股份统筹推进龙建股份“双(shuāng)百行动”综(zōng)合改(gǎi)革、改革深化提升行动、对标一流价值创(chuàng)造行动等系列(liè)改(gǎi)革顶层设计，务(wù)实推进“九个专项行动”，逐级(jí)压实“四个体系”，各项工作(zuò)蹄疾步(bù)稳(wěn)，企(qǐ)业高质量发展社保基金去年四季度重仓股揭秘：新进106股增持183股不断迈上“新台阶”。

在规范治理架构的(de)同时，龙建股份加强廉政建(jiàn)设、提升(shēng)内部控制合规性、保障投资者权益(yì)，从(cóng)而(ér)促进公(gōng)平(píng)的商业环境，支持企(qǐ)业的高质量和稳定发展，进而及时向(xiàng)资本市场展示公司的投资潜力。为此，龙建股份已经制定了《龙建股份教育整顿及工作作风落实年的督(dū)导检查执行方案》，采用“四不两直”方法深入权属(shǔ)单位，主要对教育整顿、警示教(jiào)育、工作(zuò)作风(fēng)、贯彻中央八(bā)项规定精神等(děng)方面进行监督检查。此外，龙(lóng)建股份不断(duàn)丰富和完(wán)善多元化的投资(zī)者沟通渠道，加强投资者沟通的(de)针对性(xìng)和有效性，同时高度(dù)重视投资者权益保障，在《公司章程》中(zhōng)明确了现金分红政策，包括利润分配(pèi)的方式(shì)、时间间隔、现金分红条件与比例等，确保了中小投资者权益的充分保护。

聚焦绿色发(fā)展

环保理念先行

龙建股份坚定不移地走绿色发(fā)展之路，将绿色建造融入公(gōng)司高质量发(fā)展的底色中，致力于打造环境友好、资源节约的工程典范。此外(wài)，龙(lóng)建股份全(quán)面开展(zhǎn)绿色施工活动，坚持环保先行，注重资源节约(yuē)，不断优化施工方案，减少污(wū)染排放，加强土壤保护(hù)，不(bù)断增强环保意识和能(néng)力(lì)，推动企业可持(chí)续发(fā)展，为建设美好的生态环境贡献力量。

龙建股份践行(xíng)国企担当，主动承担社会责(zé)任(rèn)，将绿色施工管理作为保护生态环境的(de)重要举(jǔ)措，积极应对气候变化、加强环境(jìng)管(guǎn)理、优化资源使用、增强排放控制(zhì)，将绿(lǜ)色建设实践具体化。目前，龙建股份密切关注全球(qiú)气候变化趋势及相关政策动(dòng)向，把气候风险考虑进企业的风(fēng)险评估和管理框架中，并以(yǐ)前(qián)瞻(zhān)性的态(tài)度制定相应的应(yīng)对策略，坚(jiān)定不移地走绿色低(dī)碳发展的道(dào)路。

在前瞻性的应对策略上，龙建股份(fèn)建立完整的环境管理体系。一方面，严格控制施工过程中的噪声、扬尘(chén)、社保基金去年四季度重仓股揭秘：新进106股增持183股污水和(hé)废料排放，致力于创建规范化的文明施工(gōng)现场(chǎng)，不断推进(jìn)绿色和低(dī)碳施工技术(shù)，以减(jiǎn)少对周边社区和环境的影响(xiǎng)。另一方面，龙建股份提倡资源优化使用，完善绿色施工体制机制，注重科学(xué)管理和技术创新，将“节能、用地节约、水资源(yuán)节(jié)约、材料节约、人力资源节(jié)约和环境保护(hù)”纳入工程施工的(de)每一环节(jié)，最(zuì)大化资源节约，最小化对环境的负(fù)面影(yǐng)响。

更难能可(kě)贵(guì)的是，龙建股(gǔ)份在施工过程中不断推进绿色技术的研发和应用，在企(qǐ)业快速发展过程中(zhōng)，逐步(bù)加大绿色施工、环境(jìng)保护相关(guān)投入，持续加强绿(lǜ)色施工示范引领作用。一大批典型绿色施工示范工程相继(jì)获评，一项项绿色施工技术成果、地方标准不断形成(chéng)，均彰显(xiǎn)了公司在(zài)绿色施工领域的创新(xīn)实践和领导力。

聚焦科技创新

铸就优良品质

以技术驱动品质提升，龙(lóng)建股份主动融入建设“质量强国(guó)”和“质量龙江(jiāng)”，落(luò)实首席质量官和(hé)质量管理责任制，积极开展QC小组（品管(guǎn)圈）活动，注重自主知识产权(quán)、工法、课题研发积累，推广(guǎng)应用四(sì)新技术，重点打造集(jí)一流设计、一流施(shī)工、一(yī)流技术(shù)、一流(liú)质量于一体，引领行(xíng)业发展的精品工程，书写高质量发展(zhǎn)新篇章。

为落实品质提升，科技创新成果在基础设施建(jiàn)设中的转化(huà)应用不断落地。2023年(nián)，龙建(jiàn)股份研发投入5.60亿(yì)元，研发人员占比19.60%，新增专利(lì)136个（其中发(fā)明专利9个(gè)），多(duō)项自主(zhǔ)研发(fā)技术(shù)成果落(luò)地转化，充分发挥了科技创新(xīn)筑牢企业(yè)高质(zhì)量发展(zhǎn)的坚实基础。

一方面，科技投入铸就企业优良(liáng)工程(chéng)品质，另一方面，龙建股份坚持的施(shī)工理念同样为确保工程质量提供了坚实保障。企业秉持“质量优先”的原则(zé)，严格依(yī)照GB/T19001-2016、ISO9001:2015《质量管理(lǐ)体系》、GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》，不断修(xiū)订(dìng)《质量(liàng)管理办法》，创新下发《质量管(guǎn)理标(biāo)准化(huà)操作规程》，并成功通过了(le)四(sì)标一体(tǐ)的审核认证。

在施工理(lǐ)念层面(miàn)，执(zhí)行首(shǒu)席质量官(guān)制度，建立(lì)三级质量官(guān)体系，包括股份公司级、权属单位级和项目级(jí)。股份公司和权(quán)属单位(wèi)分别(bié)设(shè)立1名首席质量(liàng)官和1名执行质量(liàng)官，其余均为质(zhì)量官(guān)，质量管(guǎn)理行为更加规范，质(zhì)量责任(rèn)更加明确，质量(liàng)体系(xì)更加完善。龙建股份严格的(de)质量管(guǎn)理，铸就了(le)过硬的工程质量，2023年未(wèi)发生一(yī)般及以上质量事(shì)故、2023年交工合格率100%、竣工优良率100%。

聚焦人(rén)文关怀

保障(zhàng)员工权益

职工关(guān)怀是龙建股份践行ESG战略的重要一环。公司始(shǐ)终把思想和行动统一到新(xīn)时代人(rén)才工作(zuò)的(de)新理念新(xīn)战略新举措上，加大人才振兴的政策支持力度，充分发挥自(zì)身优势，全方位吸(xī)引、招纳、留住和培育人才，打造人才聚集新(xīn)高地。2023年龙建股份招收高校毕业生480名，为黑龙江引才(cái)留才形成了新示范(fàn)。

为落实职工福利(lì)和职场平等，龙建股份建立了(le)多项职工关怀计划和健康促进活动。公司从保障职工(gōng)权益、提(tí)供畅通发展通道和提升职工幸福感三大角度，以实际行动强化(huà)其“以人为本”的核心理(lǐ)念，助力企业可持续发展。切实保(bǎo)障职工权益，坚持平等雇佣(yōng)原(yuán)则是公司保障职工权益的第一步。在招聘端(duān)，公(gōng)司建立公开招(zhāo)聘制度，避免(miǎn)因性别、年龄、种族、宗教信仰等因素(sù)对职工进行不公平的待遇(yù)，面向系统内部、院校、社会，以(yǐ)及通过人才中介机构、劳务派遣单位、劳务公司等(děng)方式择优选用人员(yuán)，为(wèi)每一位员工提供公平机会。在假期方面(miàn)，公司(sī)为职工提供年休假、病(bìng)假、婚假、丧假、护理假(jiǎ)、产假、陪产假等，充分保障职工的法定休假权(quán)利。

不仅仅是平等(děng)雇佣，职工被(bèi)雇(gù)佣后拥有畅通发展通道，此举亦是为龙(lóng)建股份稳定、健康(kāng)、可(kě)持续和高(gāo)质(zhì)量发展提(tí)供人才支(zhī)撑。其中，公司坚(jiān)持职务与职级“双(shuāng)通道”成长的原则，即将职工的专业能力水平作为职级定级和晋升的重要衡量标准，通过职务晋升培养领导型人(rén)才，通(tōng)过职级(jí)晋升培养专家型人才(cái)，促进职工能够立足本岗，认真钻研本职工作，增强职工不断(duàn)自我成长的内(nèi)生动力，做到人尽其(qí)才，才尽(jǐn)其用(yòng)。

在职工幸福感上，龙建股份聚焦职工身(shēn)心健康(kāng)，积极开展职工关爱活(huó)动及文体活动，不(bù)断增(zēng)强(qiáng)职工获得感、幸福感(gǎn)、安全感。具体来(lái)看，公(gōng)司从三大方面入(rù)手(shǒu)，切实提升职工幸(xìng)福感。一方面(miàn)，特殊照顾相对困难职工，通过系统化梳理困难职工档案，进一步加强和完善档案管理，动态掌(zhǎng)握相对困难(nán)职工家庭、工作及生活状况，及时给予帮扶解决。另一方面，关(guān)爱职工家属，排(pái)查统计(jì)公(gōng)司及权属单位外埠、相对困难和单亲职工家庭子女98户，并于六(liù)一儿(ér)童节到来之际组织开展暖心关爱活动，累计(jì)发放慰问金(jīn)4.8万元(yuán)。此外，丰富职(zhí)工(gōng)活动。公司组织第二届“龙建·跑起来”活动(dòng)、“美在工作中定格每一步”三八妇女节主题活动，承办(bàn)集团(tuán)“‘七’待相遇·‘夕’望有你(nǐ)”“心悦”红娘单身职工联谊会、第三届职工体育周篮球赛等活动，丰富广大干部职工精神文化生活，展现出企业高质量发展的新气象、新面貌、新作为(wèi)。

聚焦公益活动

传递社会温暖

主动融入公益慈(cí)善事业，依托企业(yè)高质量发展成(chéng)果反哺社会，全面发挥国有(yǒu)企业“六种力量”，是龙建股份传递社会温暖的行动方(fāng)针。例如，面对突发洪涝灾害，公司全力驰援全省防汛(xùn)救灾一线，努力(lì)绘(huì)就新时代公益慈善事(shì)业“同心(xīn)圆”。在社(shè)会责任感上，公司已荣获首届“龙江慈善奖”、第(dì)六(liù)届中国经济(jì)大会(huì)“最具(jù)社会(huì)责任感上市公(gōng)司(sī)”等表彰。

传递社会温(wēn)暖的具体行动分别为助力(lì)乡(xiāng)村振兴、回馈社区(qū)公众、积(jī)极援疆援藏(cáng)、助力(lì)“一带一路”建设。龙建股份从乡村产业入(rù)手，积极发挥资源优势和平台优势，充分调动公司广大干部职工的积极性和主动(dòng)性，帮助乡村解决产品滞销(xiāo)、传授带货技(jì)巧，助力乡村产业振兴。不仅仅是乡(xiāng)村振兴，龙建股份通过参与一系列主题公益活动传递企业温暖，例如(rú)，参与扶贫济困、社会援助、义务献血、慈(cí)善捐助、医(yī)疗救助、修建道路、文(wén)化教育(yù)、植树美化、警民共建等类别丰富的主题公益实践活动，走出了一条依托企业高质量发展成果反哺社会的特(tè)色慈(cí)善之路，目前已参与累计13大类共15项公(gōng)益活动，区域遍布全国20多(duō)个省市。

“一带一路(lù)”建设亦是(shì)龙建(jiàn)股份的重要目标之一。自2013年“一带一路”倡议提出以来，龙建股份以“高标准、可持续、惠民生”为目标，深度参与“一带一路”建设。在“一带一路(lù)”大背景下，推(tuī)进多个国家的桥梁、公路等基础设施建设。公司积极践行国有企业的海外社会责任，在高质量完成(chéng)项目施工任务之外，积极履行社(shè)会责任,培(péi)养当地人才、促进当地经济发展(zhǎn)、改善当地民生，与项目所在地政府及(jí)社区高质量(liàng)共建“一带一路”，携手实现共同发展繁荣。

正如龙建股份党(dǎng)委书记(jì)、董事长田玉(yù)龙在ESG报告致辞中所说，在当今社(shè)会，环境、社会和治理(lǐ)（ESG）已经成为企业可持续发展的重要议题。龙建股份将ESG理(lǐ)念(niàn)深度融入公司的“1235”战略规划和日常运营中，全力推(tuī)动公司(sī)治理结(jié)构的优化，增强(qiáng)内部活力，积极回馈社会各方，共同建设更美好的社(shè)会。

于高山之巅，方(fāng)见(jiàn)大河奔涌(yǒng)；于群峰之上，更觉长风浩荡。展望未来，龙建股(gǔ)份将继续加大在ESG方面的投入和努力，进一步加强环境(jìng)保护工作，推动(dòng)绿色施工和低碳运营。

(CIS)

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