唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出(chū)海(hǎi)决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局(jú)基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司(sī)能做到如(rú)此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始终(zhōng)未(wèi)能(néng)找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人(rén)平静(jìng)地接(jiē)受衰(shuāi)老(lǎo)，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带(dài)领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多(duō)个城(chéng)市(shì)出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日(rì)本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回(huí)归的还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回(huí)归，他(tā)极(jí)有可能因没有发(fā)展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大，业务(wù)会上他(tā)都(dōu)能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核(hé)心所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不(bù)携手三十七年风雨兼程下一句是什么 三十年风雨兼程下一句会出错。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人的(d携手三十七年风雨兼程下一句是什么 三十年风雨兼程下一句e)区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何(hé)水花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了(le)照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的(de)社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转(zhuǎn)向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必(bì)然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没(méi)有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面(miàn)均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了(le)中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有携手三十七年风雨兼程下一句是什么 三十年风雨兼程下一句同类竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的(de)合(hé)作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了(le)降低分(fēn)成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而(ér)来的(de)探探(tàn)海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业(yè)务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市场还没(méi)有(yǒu)到一(yī)个(gè)特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的(de)产(chǎn)品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去(qù)做一个(gè)印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食并不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的(de)创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为化名）

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