唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部(bù)员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到立(lì)项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更(gèng)何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无(wú)明(míng)显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什么特(tè)别的(de)情感，整个(gè)公(gōng)团费收缴标准是多少钱，团费收缴标准是多少钱一个月司都非常平(píng)淡，就(jiù)像一个(gè)人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的(de)增长曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给(gěi)每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财(cái)经证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一(yī)些职(zhí)能部(bù)门甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓团费收缴标准是多少钱，团费收缴标准是多少钱一个月励员(yuán)工提(tí)出新的(de)创意(yì)，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极(jí)有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人(rén)与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规(guī)，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到(dào)2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等(děng)众多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识(shí)是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后(hòu)来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差(chà)异，以(yǐ)及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运(yùn)营等多(duō)个方面均(jūn)处(chù)于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出(chū)海(hǎi)的(de)Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分(fēn)成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对(duì)于出(chū)海(hǎi)业(yè)务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”团费收缴标准是多少钱，团费收缴标准是多少钱一个月p>

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投(tóu)入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最(zuì)后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者(zhě)要(yào)求，文中人物均为化(huà)名）

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