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不动声色的意思是什么解释,不动声色的意思是什么(最佳答案)

不动声色的意思是什么解释,不动声色的意思是什么(最佳答案) 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族(zú)中学现(xiàn)任校(xiào)长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学(xué)搬(bān)迁是学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇学校性质:公办(bàn),私(sī)立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐(jiàn) 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火花(huā)塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别的,首先积碳(tàn)抖动,是因为压缩比不正常,空(kōng)气少汽油混合气过(guò)多导致爆震不规律所以产生抖动,但(dàn)是它四(sì)个缸喷油点火都正常的(de),积碳过多会吸(xī)收部分(fēn)汽油,在燃烧的时候不够(gòu)充分就会产生(shēng)抖(dǒu)动,而火(huǒ)花塞(sāi)抖动(dòng)是因为某个缸(gāng)工... 展开详情 元征剪式举(jǔ)升机排气方法 飘雪(xuě)无垠(yín) 需要排气的(de),一般的举升机油(yóu)缸上都有排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族中学现任(rèn)校(xiào)长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准(z不动声色的意思是什么解释,不动声色的意思是什么(最佳答案)hǔn)格尔旗民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总(zǒng)介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目(mù)标

展(zhǎn)开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
展开

   

   

编辑本段(duàn)学(xué)校总介  准旗民族中学建于(yú)1976年(nián),是汉语(yǔ)授课选修蒙(méng)语的普(pǔ)通四年制初级(jí)中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁(qiān)址薛(xuē)家湾。

   

    学(xué)校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍(shě)楼(lóu)、多功能体(tǐ)艺(yì)楼、图书实验电(diàn)教综合楼,总建(jiàn)筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区(qū)“普九”达标一类标(biāo)准配(pèi)齐,校园(yuán)网络系统(tǒng)、双控(kòng)闭路电视教学系统运(yùn)用于教学,班班实现多媒(méi)体(tǐ)教学,现代教(jiào)育(yù)技(jì)术水平走进自治区前(qián)列,被(bèi)国(guó)家教育部命名为“农村计算机网络信息(xī)站示范(fàn)校”。

   

    学(xué)校现有教职(zhí)工193人(rén),其中专任(rèn)教师148人,学历(lì)合(hé)格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区(qū)、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现有教学班(bān)38个,在校(xiào)学生(shēng)2163人,其中少数民(mín)族(zú)学生893人。

   

    学校(xiào)以培(péi)养“四有”新人为目(mù)标,以“正德创(chuàng)新清(qīng)伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训(xùn),加强管理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先(xiān)后(hòu)荣获(huò)全国(guó)双合格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国流动人口子女农(nóng)村(cūn)留守儿童“示(shì)范家长学(xué)校”称(chēng)号;内(nèi)蒙(méng)古自治区(qū)“现代教育技术(shù)优(yōu)秀学(xué)校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整(zhěng)体改(gǎi)革先进集(jí)体(tǐ)”称号,连续(xù)六年获全市“教学质(zhì)量先进学(xué)校”称号。

  承担6项(xiàng)国(guó)家级课题实(shí)验(yàn),现(xiàn)有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作文三步法3项(xiàng)课题(tí)成功(gōng)结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良(liáng)好的办学质(zhì)量,赢得社会的认可与支持,近年来得到社会各界捐助120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前,全校师(shī)生以激(jī)昂的斗志(zhì),同(tóng)心同德(dé),群策群力,向(xiàng)着建成自治区“校园一流、管(guǎn)理一流、师资一(yī)流、设备(bèi)一流、质量一(yī)流”的普(pǔ)通初级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科(kē)学发展观的必(bì)然(rán)要(yào)求,是实现可(kě)持续发展的必然(rán)选择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新理念是前提,培养人才是根本(běn),提高质量是(shì)核心,科研创新是动力(lì),发展教(jiào)师是关(guān)键,强化管理是策略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人理念(niàn),创(chuàng)新育人模式 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教育改革(gé)和发展(zhǎn)规划(huà)纲要》明(míng)确指(zhǐ)出:“育(yù)人为本是教育工作的根本要求(qiú)”,“以学(xué)生为主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动性(xìng),把(bǎ)促进学生成长成才作(zuò)为学校一切(qiè)工作的出发点和落脚(jiǎo)点,关心(xīn)每一个学生,促进每个学生主动(dòng)地(dì)、生动(dòng)活泼(pō)地发展;尊重教(jiào)育规律(lǜ)和学生(shēng)身(shēn)心发展规律,为每个学(xué)生提供适(shì)合的教育,培养(yǎng)造就(jiù)数(shù)以亿计的高素质(zhì)劳动者、数以千万计的专(zhuān)门人(rén)才和一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为(wèi)一(yī)名教育工作者,不断更新自己的人才(cái)观和育(yù)人理念已成为一(yī)种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立不动声色的意思是什么解释,不动声色的意思是什么(最佳答案)人人成(chéng)才观念,面(miàn)向全体学生,促进学(xué)生成长成才。

  树立(lì)多元化人才观念,尊重个(gè)人选择(zé),鼓励个性发展,不拘一格培养(yǎng)人才(cái)。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推(tuī)进各个学段(duàn)间的有机(jī)衔接,理论(lùn)与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会密切(qiè)配合,重视活动育人与教学(xué)育(yù)人的(de)有机融合,不(bù)断丰(fēng)富育人形(xíng)式和内容。

  注重学思(sī)结合(hé),知(zhī)行统一,使每(měi)一个学生都(dōu)能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建设(shè)服务(wù)型学校,营造良好(hǎo)的育人环境。

  在全社(shè)会(huì)大(dà)力提倡服务(wù)型(xíng)政(zhèng)府和(hé)服务(wù)型机关的背(bèi)景(jǐng)下,学校首先应该把“以人(rén)为(wèi)本、以发(fā)展为本”的(de)思想提到新(xīn)的(de)高度落实(shí),把“为学生(shēng)服务、为(wèi)家长服(fú)务(wù)、为社(shè)会服务”理念转变为具体行(xíng)动(dòng),内(nèi)化为学校文化,把(bǎ)当(dāng)前从事的工作当做一种责任和(hé)义务,把“人(rén)类(lèi)灵(líng)魂的工程师(shī)”作为一种崇高(gāo)的(de)事业追求(qiú)而(ér)不只是(shì)一种职业定位,只有这样,教(jiào)师的(de)心才能(néng)真正(zhèng)潜下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三)树立(lì)长远(yuǎn)发展观(guān)念,教(jiào)育(yù)学生养成习(xí)惯,形成能力,为(wèi)学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基础教育(yù)工作者,我们必须(xū)清(qīng)醒(xǐng)地(dì)认识到,学校(xiào)教育只能(néng)是(shì)为学(xué)生人生的(de)发展奠定基(jī)础,书(shū)本(běn)理论知识只能是(shì)人(rén)生发展的(de)专业基础,学(xué)校(特别是(shì)基础(chǔ)教育阶段)是(shì)为让学生成为未来人(rén)才做准备、打基(jī)础的地方,我们的主要(yào)任务(wù)是(shì)培(péi)养学(xué)生养成习(xí)惯,形成能(néng)力,适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机制(zhì),提高管(guǎn)理(lǐ)效(xiào)能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发展,管(guǎn)理(lǐ)创新势在必行(xíng),关键在于(yú)教师(shī)管理(lǐ)、学生管(guǎn)理(lǐ)和(hé)学校工作管理的(de)创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追(zhuī)求管理的精细化、规范化和人文化,不断(duàn)创(chuàng)新管理机制,提高管(guǎn)理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价制度,加(jiā)快推进教师管(guǎn)理实现三个(gè)转变。

  即教师管理制度由“重规(guī)范”向“重促(cù)进”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重结果”向“重(zhòng)过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评价制(zhì)度(dù)要(yào)充(chōng)分(fēn)体现评价的过(guò)程(chéng)性、发(fā)展性和(hé)激励性。

  要(yào)明(míng)确规范制度,提升“规范”境界,引领教(jiào)师向“没有最好、只有更好”的工作品(pǐn)位追求,用发(fā)展的目标激励教职不动声色的意思是什么解释,不动声色的意思是什么(最佳答案)员工,摒弃“只按制(zhì)度工(gōng)作”的(de)传统思维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展相结合、教师发展与(yǔ)学校发(fā)展相结合、教师(shī)个体的(de)全面(miàn)发(fā)展与个性(xìng)发展相结合,特别要注重优秀教(jiào)师群(qún)体的建(jiàn)设,专门制定教师(shī)团队发展评(píng)价激(jī)励制度,使评价激励的重点(diǎn)聚(jù)集在教师(shī)、学生和(hé)学(xué)校“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理更(gèng)趋科学化(huà)、高效化。

  引导(dǎo)和促进(jìn)教师向学习型(xíng)、研究型、发展(zhǎn)型方(fāng)向(xiàng)发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育(yù)形式,丰富德育(yù)内容,推(tuī)进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形成正(zhèng)确的世界观、人(rén)生观、价(jià)值观(guān)”为目标,构建各学(xué)段有效衔(xián)接的德育体系(xì),不断提高德育工(gōng)作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强(qiáng)理想信(xìn)念教育,民(mín)族精神(shén)和时(shí)代(dài)精神教育,社会(huì)主义荣辱观教育,公(gōng)民意(yì)识教育;加(jiā)强心(xīn)理健(jiàn)康教育,重(zhòng)视对学生心理的疏导和(hé)沟通,要重视(shì)培(péi)养学生的责(zé)任(rèn)意识和安全意(yì)识(shí)。

  把(bǎ)德育与智育有(yǒu)机结(jié)合,渗透到教育教(jiào)学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和(hé)社(shè)会教育的各个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教育有机结合起(qǐ)来,增强德育工作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为(wèi)本,推进(jìn)学校工作管理科学化(huà)、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实(shí)际科学地(dì)定位学校(xiào)发(fā)展目标愿景,围绕学(xué)校发展目标自上而下确定各部门在(zài)各个阶段的工作目标,引导全体(tǐ)师生确定自(zì)己(jǐ)的人生(shēng)发展目标(biāo)和各个阶段(duàn)的发(fā)展计划,自下(xià)而上实现目标的过程(chéng)就是逐(zhú)步实现(xiàn)学校整体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实(shí)长(zhǎng)远规划,学年计划要落实近期规划,学期计(jì)划要落实学(xué)年计(jì)划,周工作安排要落实学期(qī)工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实(shí)行教师岗位竞聘(pìn)制(zhì)和领(lǐng)导岗位目标管理(lǐ)责任制,要保证人人有事做(zuò),事(shì)事有人管,要做(zuò)到工作(zuò)标准有高(gāo)度,过程管理(lǐ)有(yǒu)力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努力实现四个转(zhuǎn)变(biàn),即由经验型管理(lǐ)向(xiàng)科学型管理转变;由粗(cū)放式的(de)外延管理向精细化(huà)的内涵管理转变;由事务型管理向(xiàng)流程式(shì)管理转(zhuǎn)变;由封闭式管(guǎn)理向开(kāi)放式、民主式(shì)管理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化(huà)教学改(gǎi)革(gé) 

    提(tí)高(gāo)教育质量,教学改(gǎi)革是(shì)动力。

  深(shēn)化教学改革要以(yǐ)课标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科(kē)研为(wèi)依托,以(yǐ)课堂为载(zài)体,实现“六化(huà)”,即教(jiào)师素质品位(wèi)化,师生交往(wǎng)人文(wén)化,教学设计科学(xué)化,习(xí)题(tí)训(xùn)练精炼(liàn)化(huà),课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以学生为本,以(yǐ)学生(shēng)的发展为本,优化教(jiào)学手段,改革教(jiào)学(xué)方法。

  教师进课堂要求(qiú)“六带”,即(jí)“带着微笑进课(kè)堂,带着(zhe)激(jī)情进课堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信(xìn)进(jìn)课堂,带(dài)着责任进(jìn)课堂(táng),带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明(míng)确一个中(zhōng)心(即以学生为(wèi)主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主(zhǔ)学习,合作学(xué)习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和校正的时间,多一点动手实践的时间,多一点了(le)解社会的(de)时间),全面提(tí)高(gāo)课堂教学的有效性,减轻(qīng)学生过重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常(cháng)深入(rù)课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地(dì)组织(zhī)以(yǐ)课堂教学为(wèi)主的(de)评课活动(dòng)和(hé)专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教育(yù)改(gǎi)革要优化知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能(néng)力培养。

  着力提高(gāo)学(xué)生的学习能(néng)力、实践能力、科技创(chuàng)新能力和自(zì)我管(guǎn)理(lǐ)能力,教育学生学会知识技能,学会动手动脑,学会(huì)生存生活,学会做事做人,促进学生(shēng)主动(dòng)适应社会(huì),开创(chuàng)美好未来(lái)。

   

    (三(sān))以评价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐(zhú)步完善能促进学生全面发展和促进教师不断(duàn)提高的评价(jià)体系,要善于发现和发(fā)展(zhǎn)学生多方面的(de)潜能,发挥评价(jià)的教育功能和激励功能,帮(bāng)助学生激发兴趣(qù),树立自信(xìn),促(cù)进学生健(jiàn)康(kāng)成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设(shè)为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方课程计划,按(àn)要求开足开(kāi)齐开好所(suǒ)有规定课程的同时,要积极开发(fā)和利(lì)用各种课程资源(yuán),开发校本课程。

  有利于(yú)培(péi)养(yǎng)学生的探(tàn)究精神和创(chuàng)新意(yì)识。

   

    四、强化(huà)队伍(wǔ)建设,关(guān)注教师发展 

    教育大计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能(néng)健康成长,学校(xiào)才能可持(chí)续发展。

  因(yīn)此,造就一支师德高(gāo)尚、业(yè)务精湛、结构(gòu)合理、充满活力的高(gāo)素质专业化教师队伍,是(shì)提升学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德(dé)建设。

  要不断(duàn)加(jiā)强教师职(zhí)业理(lǐ)想和职业道德教育,增强广大教(jiào)师教书育(yù)人(rén)的(de)责任感和(hé)使命感。

  引导教师(shī)要关爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊(pō)名利,自尊(zūn)自(zì)律(lǜ),以人(rén)格魅力(lì)和(hé)学识魅力教育感染学生,做学生(shēng)健康成长的引路人(rén),良好习惯的(de)训(xùn)练(liàn)师,知识技能的奠(diàn)基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校(xiào)工作(zuò)的首位,校长亲(qīn)自抓,常(cháng)抓(zhuā)不懈,要求师(shī)生做(zuò)到的,校长和领导班子成员首先必须做到,要以(yǐ)身作(zuò)则,率先(xiān)垂范(fàn),这(zhè)样(yàng)才能(néng)引领(lǐng)全校师(shī)生强化拼搏(bó)奉献(xiàn)意(yì)识、主人责任意(yì)识和(hé)行为示范意(yì)识(shí)。

  以校(xiào)本培训为平台,组织(zhī)开(kāi)展(zhǎn)内容丰富(fù)、形(xíng)式多(duō)样(yàng)的师德培训。

  要(yào)重视做好(hǎo)每年一次的师德标兵评(píng)选表彰工(gōng)作(zuò),将师德表现作为教师考核评价和评优聘用的前提和(hé)重要指(zhǐ)标,采取(qǔ)综合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师(shī)业务水平。

  完善培(péi)养培(péi)训(xùn)体系,做好培(péi)养培训规(guī)划,努(nǔ)力抓好集体(tǐ)备课(kè)、校本研(yán)修(xiū)、名师育名(míng)师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队(duì)伍结(jié)构,提(tí)高教师专业水平和(hé)教学(xué)能力(lì)。

  创新教(jiào)师培训模式,走(zǒu)“以训带(dài)研,以研(yán)促(cù)训,研(yán)训结合”的校本研训新路子(zi),要做到“学有所用、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课题带动等方(fāng)式,培养教育(yù)教学骨干、专家型(xíng)教(jiào)师和(hé)学科带头(tóu)人(rén)。

  强化教师(shī)的竞争进取(qǔ)意识、团队合作意(yì)识(shí)、学习反思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在(zài)着力提升学校综合实力(lì)的过程中,还(hái)应注重营造(zào)物质文化氛围,提炼精神文化传(chuán)统,形成制(zhì)度文(wén)化支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注(zhù)重(zhòng)搞(gǎo)好教育信息化建设,促进(jìn)教(jiào)育现代化进程。

  要遵(zūn)循(xún)教育(yù)规(guī)律,发挥(huī)本校优势(shì),选中突破(pò)口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利(lì)条件(jiàn),鼓励(lì)教师和学校领导班(bān)子成(chéng)员在实践中大胆探(tàn)索,与时俱进,不断更新教育思(sī)想(xiǎng)、教育模式和教(jiào)育方法,逐步(bù)形成一种独特的、优质的、稳定的办(bàn)学(xué)风格,从整体上形成特(tè)有的治学方略、办学思路和(hé)办(bàn)学理念。

  要倡(chàng)导教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要(yào)在(zài)更(gèng)高层面(miàn)上重(zhòng)视办学理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质资(zī)源的(de)辐射面和影响力,进一步提升(shēng)学校的(de)创新能力和品牌效应,促进学(xué)校走上可持续发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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