部门经理大还抓蚯蚓真的能赚钱吗(hái)是总监大，部(bù)门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业务(wù)，总经理是全面管理。抓蚯蚓真的能赚钱吗>

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但(dàn)工(gōng)作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监抓蚯蚓真的能赚钱吗主要做某一业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前(qián)并没(méi)有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公司具(jù)有重(zhòng)要影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

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