部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权(quán)，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作(zuò)上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业(yè)务领域(yù)的(de)管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划，推动56是什么意思 56是什么尺码并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没(méi)有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负责人(rén),由董事会(huì)决(jué)定(dìng)聘任或者(zhě)56是什么意思 56是什么尺码解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负(fù)责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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