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新郎自己睡过的床能当婚床吗,结婚前老公自己睡的床要换吗

新郎自己睡过的床能当婚床吗,结婚前老公自己睡的床要换吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获悉,充当(dāng)各业(yè)务(wù)技术中台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日完成(chéng)了组(zǔ)织架构(gòu)的调(diào)整。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中台等(děng)核心团(tuán)队并入CDC(国内数字商业板块(kuài),包含天猫(māo)、淘宝等),其余团(tuán)队少数并入各(gè)子公司(sī),大部分团队被纳入爱橙技术(shù)。

  爱(ài)橙技(jì)术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿里巴巴旗下提新郎自己睡过的床能当婚床吗,结婚前老公自己睡的床要换吗供专业技术服(fú)务的全资子(zi)公司。

  知情人士称(ch新郎自己睡过的床能当婚床吗,结婚前老公自己睡的床要换吗ēng),原(yuán)阿里CTO吴泽明(míng)(花名范禹)将出任爱橙CEO,继(jì)续向集团(tuán)CEO张勇(yǒng)(花名逍遥子)汇报。随着这次调整,集团CTO这个(gè)岗位(wèi)也成为(wèi)历史。阿里(lǐ)其他(tā)职能(néng)线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一(yī)样(yàng)被“化整为(wèi)零”。

  多位内(nèi)部员工评价称,这(zhè)意味着阿里(lǐ)的技(jì)术大中台将彻底成(chéng)为历史(shǐ),取(qǔ)而代(dài)之的(de)是进入具体(tǐ)业务,变成专属的小中台。

  阿里CTO线的(de)前身为平台技术事业群,是独立于具体业务的技术(shù)研发团队,充当(dāng)阿里的(de)技术中(zhōng)台,主要为淘系电商提(tí)供技术(shù)服务。阿(ā)里校园招(zhāo)聘官网对CTO线的介绍是:“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这(zhè)里是全球(qiú)最大(dà)规模的(de)电商平(píng)台技术底座。”此(cǐ)次架构调整中,最(zuì)为(wèi)核(hé)心的(de)业务中(zhōng)台(tái)和(hé)供应链中台(tái)被并(bìng)入(rù)大淘(táo)系,是(shì)意(yì)料(liào)之中(zhōng)。

  按照张勇的说法(fǎ),阿(ā)里(lǐ)拆分的(de)初衷是(shì)让组织变敏捷。他在此前的一(yī)封全员信(xìn)中表示:“中后台(tái)能力将(jiāng)有序进入到相(xiāng)关(guān)业务集团和(hé)公司,为(wèi)前台(tái)业务发展继(jì)续发挥重要价值。多个(gè)业务集团和(hé)公(gōng)司所必需的共(gòng)享(xiǎng)中后(hòu)台(tái)服务,将通过(guò)专业服务(wù)公司的模式提供。”

  爱(ài)橙(chéng)技术是张勇口中(zhōng)的“专业服务公司(sī)”之一(yī)。据企(qǐ)查查(chá),爱橙技术是阿(ā)里巴(bā)巴的(de)全资子公司,法人是阿里前任CTO程(chéng)立(花名鲁肃)。不少(shǎo)内部人(rén)士将这家公司视为“阿(ā)里内包(bāo)”,员工与爱橙签(qiān)约,实际工作(zuò)是服务于阿里各业务。爱橙员工(gōng)有正式工号(hào)和花名,但没有登(dēng)录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

  类(lèi)似爱橙(chéng)这样的(de)“专业服务公司”,阿里还有不(bù)少,但目(mù)前已(yǐ)有整(zhěng)合的(de)趋(qū)势。阿里全资(zī)子公司乌鸫科技(jì)也是一些(xiē)员(yuán)工眼中(zhōng)的“内包”公司,法(fǎ)人陈琴(qín)(花名霜波)是阿里本地生(shēng)活(huó)技术中台的负责(zé)人(rén)。多名内部员工(gōng)称,此次调整后(hòu),乌鸫科技的员工所(suǒ)属部门调整为爱橙。

  在不到8年时(shí)间里,阿(ā)里(lǐ)经历了中台的建设(shè)到拆(chāi)分。阿(ā)里(lǐ)CTO线的拆分,意味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里提(tí)出(chū)“大(dà)中台(tái)+小前台”,目(mù)的是构(gòu)建一个可(kě)复用的平台,来支撑前台多样化的(de)业务(wù)需求,用张勇的话(huà)说是“避免(miǎn)重复造轮子”。

  到2020年末(mò),不(bù)断变厚的中台本身已成为一(yī)种(zhǒng)冗余。张勇曾(céng)在(zài)内网直言,“中台(tái)过于(yú)臃肿和僵化,阻碍了业务的(de)快速发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此,阿里对组织架(jià)构的调整重心变为“让组(zǔ)织更敏捷”,中(zhōng)台不断变(biàn)薄,设立(lì)四(sì)大CEO是一个明确(què)的信号。字(zì)节跳动、京东(dōng)等多家互(hù)联网巨头在此前(qián)后亦开始(shǐ)削弱中台(tái)。

  在(zài)阿(ā)里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之(zhī)际(jì),大(dà)中台也将和阿里的集体婚礼一样(yàng),彻底退出历(lì)史舞台。

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