唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了(le)三四(sì)个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在(z孕妇咳黄痰几天能自愈，白痰和黄痰哪个严重ài)国内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它(tā)在(zài)成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有什(shén)么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地(dì)接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的(de)依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在陌陌工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工(gōng)位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的201孕妇咳黄痰几天能自愈，白痰和黄痰哪个严重8年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多了(le)起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的(de)裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公(gōng)司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部(bù)分部(bù)门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出(chū)新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一(yī)滩(tān)死水，机会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把(bǎ)，看陌陌能(néng)不(bù)能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大，业(yè)务(wù)会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题(tí)核心所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干(gàn)，起码(mǎ)大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正是(shì)创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是(shì)预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地。然(rán)而，这一(yī)新作没(méi)能(néng)打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵(fū)化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于(yú)文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生人社交产(chǎn孕妇咳黄痰几天能自愈，白痰和黄痰哪个严重)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中东(dōng)，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可(kě)以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探探(tàn)海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司(sī)出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投(tóu)了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度(dù)市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的(de)出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错(cuò)和调(diào)整的(de)时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

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