部门经(jīng)理大还是汉语拼音u在什么时候上面加两点，拼音里的u什么时候加点总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或(huò)集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经汉语拼音u在什么时候上面加两点，拼音里的u什么时候加点理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没(méi)有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责(zé),可(kě)由董事(shì)和自然人股(g汉语拼音u在什么时候上面加两点，拼音里的u什么时候加点ǔ)东(dōng)充任(rèn),也可由非股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也(yě)是高(gāo)层管理(lǐ)人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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