唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不(bù)同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说(sm开头的姓氏都有哪些，m开头的姓氏中文名huō)，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一(yī)个人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可(kě)能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始m开头的姓氏都有哪些，m开头的姓氏中文名，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在(zài)具体的业务层(céng)会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的需(xū)求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财(cái)经(jīng)证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很(hěn)强大(dà)，业务(wù)会(huì)上他都能一针见血地指出(chū)问题(tí)核心(xīn)所在，对不(bù)同(tóng)业(yè)务(wù)的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基(jī)本没有接触(chù)过王力(lì)。”张(zhāng)超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部(bù)就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可(kě)问(wèn)题在于，此前(qián)十(shí)年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹配(pèi)的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等(děng)多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避(bì)开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文(wén)化(huà)约束，在(zài)没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的(de)合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的(de)探探海(hǎi)外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃(yuè)用(yòng)户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其(qí)他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到一个特(tè)别成熟(shú)的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋(fèn)力(lì)突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留(liú)给其(qí)试错和调(diào)整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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