部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大，部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公(gōng)司）业务的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是业务(wù)指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的台积电是做什么的，台湾台积电是什么意思可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门(mén)总监(jiān)的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业台积电是做什么的，台湾台积电是什么意思经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下(xià)面，在(zài)上层领导目前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然(rán)人(rén)股东充任,也可由非股东(dōng)的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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