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部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各(gè)部(bù)门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的(de)工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交(jiāo)办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下(xià)面，敬请届时光临是什么意思，万望届时光临是什么意思在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经(jīng)源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务(wù)的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然(rán)人(rén)股东充任(rèn),也可(kě)由非股东(dōng)的(de)职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要(yào)影响力(lì)或关(guān)系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

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