部门(mén)经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的(de)可以区分为，总监主要做某一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业(yè)务流程(chéng)；<凉风席席的是什么意思，凉风席席是成语吗/p>

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的工(gōng)作(zuò)，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。凉风席席的是什么意思，凉风席席是成语吗p>

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总监(jiān)下面，在上层领导目前(qián)并没(méi)有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由(yóu)董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经理(lǐ)人(rén)充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承(chéng)担对公(gōng)司具有(yǒu)重凉风席席的是什么意思，凉风席席是成语吗(zhòng)要影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的(de)工作事(shì)务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业经营(yíng)权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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