唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)迅(xùn)速启(qǐ)动(dòng)了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人(rén)均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认(rèn)为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局基(jī)本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又(yòu)及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联(lián)网公(gōng)司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感，整个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔(gé)，希(xī)望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚(wǎn)七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代(dài)财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季(jì)度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌(mò)陌还会(huì)固(gù)定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务层(céng)会(huì)议上，直(zhí)接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类(lèi)似(shì)情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量(liàng)的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(k小兔子被蛇用两根WRITEAS，小兔子被蛇用两根做了āi)启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的(de)念(niàn)头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本没(méi)有接触过(guò)王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上(shàng)线了(le)一款功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的(de)是陌(mò)陌(mò)的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏(xì)化社交产品(pǐn)。然(rán)而在(zài)中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng)，以换(huàn)取他们的(de)合(hé)作，如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采(cǎi)取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼市场(chǎng)下载(zài)及(jí)活(huó)跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场(chǎng)还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年(小兔子被蛇用两根WRITEAS，小兔子被蛇用两根做了nián)时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时小兔子被蛇用两根WRITEAS，小兔子被蛇用两根做了，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 小兔子被蛇用两根WRITEAS，小兔子被蛇用两根做了