部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司(sī)（或集团公司(sī)）的(de)最(zuì)高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司（或(huò)集团公司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权，总(zǒng)监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协华人在菲律宾危险吗，中国人在菲律宾安全吗调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺(sh华人在菲律宾危险吗，中国人在菲律宾安全吗ùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于(yú)经(j华人在菲律宾危险吗，中国人在菲律宾安全吗īng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人(rén),在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间。

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