部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业(yè)务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的(de)一个(gè)方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理负责(zé)部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　伊朗打工一个月多少钱，伊朗工资多少钱一个月　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中心各部(bù)门的(de)战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位级别处(chù)伊朗打工一个月多少钱，伊朗工资多少钱一个月于总经理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的(de)日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事和(hé)自(zì)然人股东(dōng)充任,也(yě)可由(yóu)非(fēi)股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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