mbb是什么公(gōng)司，mbb是(shì)什么意思缩写是(shì)mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级咨询公司，在招聘的时候对应(yīng)聘者的专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较(jiào)高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司(sī)

　　主要为各个(gè)行业的(de)代表企(qǐ)业提供战略与经营(yíng)方面(miàn)的专(zhuān)业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全球(qiú)最(zuì)顶级的三大战略咨询公司，被行(xíng)业(yè)内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工(gōng)商管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金融类专业毕(bì)业生最为(wèi)向往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询公司是指从(cóng)事软科学(xué)研(yán)究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又(yòu)称“顾(gù)问公司(sī)”。

　　咨询公司(sī)属于商(shāng)业性公司，主(zhǔ)要服务于(yú)企业和企腰围88是多少 腰围88是多少码(qǐ)业家(jiā)，从事(shì)软科学研(yán)究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企(qǐ)业(yè)发现生产经营管理上的主要问(wèn)题，找出原(yuán)因，制定(dìng)切实可行的改善方案，指导改善方案的(de)实施，传授经营管理的理(lǐ)论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本(běn)上提高(gāo)企业的(de)素质。

　　至今，全国(guó)有(yǒu)4万多家咨询公司，大(dà)都(dōu)是小作坊式(shì)的经营方式，并且操作不(bù)规范，惟一的办法(fǎ)就是强强联合，修炼(liàn)内功，培养科(kē)学的、严谨的(de)、规范(fàn)的能(néng)力，这就是本(běn)土咨询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公(gōng)司等单位咨询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈(yíng)亏(kuī)分析，销售策略，商业报告、产品信息、销(xiāo)售市场(chǎng)分析报(bào)告、产品质量分析报(bào)告、股权分析(xī)方案、股(gǔ)权分配方案、人事管(guǎn)理及投资分析(xī)等(děng)各(gè)项有(yǒu)关(guān)管理方(fāng)面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨(zī腰围88是多少 腰围88是多少码)询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木(mù)、机电、建(jiàn)筑、能(néng)源(yuán)、交通、化工等方面(miàn)的(de)咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询(xún)服务范围(wéi)的(de)专业性强(qiáng)，而(ér)且常常(cháng)有(yǒu)大(dà)企业(yè)作背景，有(yǒu)些(xiē)大型技术咨颂棚询公司(sī)甚(shèn)至可以为政府(fǔ)制定(dìng)内外(wài)政策(cè)提(tí)供政治(zhì)、经济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司(sī)在我(wǒ)国(guó)还刚(gāng)刚开始发展，碧(bì)樱伏大部(bù)分咨询公司(sī)是由科技(jì)人员或(huò)工程技(jì)术人(rén)员自筹资(zī)金组(zǔ)建的(de)，规模比较(jiào)狭小。

　　随着(zhe)经济的(de)发(fā)展(zhǎn)，这(zhè)种形式的公司将会(huì)有较大的发展。

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