唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部(bù)员(yuán)工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被(bèi)普遍认(rèn)为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的对方发省略号是什么意思，微信发省略号是什么意思“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè对方发省略号是什么意思，微信发省略号是什么意思)季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本(běn)东(dōng)京集中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的(de)业务层会(huì)议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负(fù)责人(rén)。类(lèi)似情况在此前(qián)王力(lì)任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司(sī)内部发起三(sān)次(cì)创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没(méi)有发(fā)展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一(yī)系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的(de)念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者(zhě)却(què)是预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾(céng)分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场大(dà)门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能(néng)上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避(bì)开了(le)中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时(shí)代(dài)财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公司(sī)采取(qǔ)了(le)降低(dī)分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载(zài)及活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司(sī)出(chū)海(hǎi)产品的(de)优(yōu)先(xiān)级都(dōu)要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了(le)，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业务(wù)只投了十几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才(cái)有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称(chēng)不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道(dào)眼前(qián)的(de)限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

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