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科长相当于什么级别?

科长相当于什么级别? 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很可能(néng)买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过(guò)“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演(yǎn)员(yuán)孙俪在电视广告(gào)里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多(duō)”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几年消费领域杀出来(lái)的一匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马硬(yìng)是在伊(yī)利、蒙牛、光明等(děng)乳(rǔ)业(yè)巨(jù)头中(zhōng),以一己之力在即食(shí)奶酪(lào)这一细分品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷(léi)”,其(qí)中(zhōng)营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到(dào)约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多(duō)发布2023年一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司(sī)股东的净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱(zhū)丹蓬(péng)对(duì)深蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的(de)市(shì)场(chǎng)份额(é)。

  经过(guò)财报拆(chāi)解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增(zēng)速(sù)从(cóng)一(yī)季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速(sù)从一(yī)季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度(dù),营(yíng)收(shōu)增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速(sù)直接变成-38%。

  <span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>科长相当于什么级别?</span></span></span>突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  在(zài)2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了(le)原因(yīn):受疫(yì)情影(yǐng)响,一是公司(sī)高毛利零售产品增速有所(suǒ)放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多(duō)自(zì)己也承(chéng)认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到,目前(qián)国内奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价是比较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元(yuán),高于(yú)百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶酪(lào)产品并不是高(gāo)科(kē)技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很(hěn)难构建技(jì)术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一(yī)样,他们(men)有自己独家的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很难做出口感一(yī)致的(de)产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来(lái)的(de)是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了(le)第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立(lì)广泽乳(rǔ)业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最(zuì)大的乳(rǔ)企。

  2007年(nián),一(yī)次偶然(rán)的出国考察机会(huì),柴琇注(zhù)意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年的(de)准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司(sī),全力进军(jūn)奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华(huá)联矿业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍(réng)是(shì)个名不见经传的(de)小乳企。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者(zhě)中认知(zhī)依然(rán)严重(zhòng)不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定(dìng)重金“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视、分众传媒等(děng)渠(qú)道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复(fù)的宣(xuān)讲,妙(miào)可(kě)蓝多成功(gōng)出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是(shì)小朋(péng)友的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营(yíng)业收(shōu)入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角的妙可(kě)蓝多很快(kuài)被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安(ān)”,还是独自(zì)打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前(qián)的选择(zé)题。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的(de)神奇秘密(mì)”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成(chéng)为(wèi)常温酸奶(nǎi)超级(jí)单品。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据(jù)常(cháng)温酸奶一半的市(shì)场(chǎng)份额,年销售(科长相当于什么级别?shòu)额(é)200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市(shì)场份额只剩下个(gè)位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽的实力(lì),在(zài)两(liǎng)大巨头面前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇在给员(yuán)工的信中(zhōng)表(biǎo)示,这(zhè)对妙(miào)可(kě)蓝(lán)多是“巨大(dà)的利好”。

  随(suí)后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增(zēng)募资(zī)30亿元。定(dìng)增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙(miào)可蓝(lán)多的持(chí)股比例上升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面对(duì)外界这样的质(zhì)疑:你(nǐ)不是控(kòng)股股东了,在这个企业(yè)你(nǐ)还(hái)有(yǒu)话语权吗(ma)?你会不会觉(jué)得难过(guò)?为此她曾几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比(bǐ)例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商(shāng)贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可(kě)蓝多股价(jià)暴涨(zhǎng)超过800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多(duō)的销(xiāo)售(shòu)费(fèi)用暴(bào)增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈(quān),以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙(miào)可(kě)蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至(zhì)2021年的(de)38%,可(kě)见公司的产品定价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但(dàn)是利润还(hái)是(shì)很低。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年公(gōng)司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上(shàng),印着现在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣(qù)味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学(xué)会了这招儿。

  百(bǎi)吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞(fēi)有“超(chāo)级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片都不够(gòu)了(le)。

  在产品方面,光明(míng)推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群(qún);君(jūn)乐宝入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业(yè)第一(yī)品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙(miào)可蓝多的护城(chéng)河很低(dī)。

  20科长相当于什么级别?23年一季(jì)报显示,妙(miào)可蓝(lán)多毛利率(lǜ)进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年(nián)同期(qī)为58天)。

  结合上(shàng)面的(de)营收、扣(kòu)非净利润下滑(huá)等数据综合来看,妙(miào)可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓(wèi)三大(dà)战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役(yì))以(yǐ)及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端(duān)上(shàng)中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪(lào)片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景的(de)突破。后面(miàn)的所谓第三条增长曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供(gōng)应链等(děng)。

  目前,上市(shì)公(gōng)司妙可(kě)蓝多的法(fǎ)人(rén)代表和(hé)总(zǒng)经理,依然(rán)是(shì)柴琇。虽然不(bù)是(shì)控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功(gōng)的打响了儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒(bàng)这(zhè)一战,但是后面的所谓第(dì)二、第三曲(qū)线(xiàn),既需要消费者教育,又需(xū)要持续不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就(jiù)没有利润(rùn),而且(qiě)烧(shāo)钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这(zhè)样,一着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背靠蒙(méng)牛(niú)这棵(kē)大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还能(néng)守住老大的(de)位置多(duō)久(jiǔ)?

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