部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司(sī)（或(huò)集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司）业(yè)务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理十指不沾阳春水下一句是什么，十指不沾阳春水是什么意思带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理，但(dàn)工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略(lüè)规划及与(yǔ)日常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运十指不沾阳春水下一句是什么，十指不沾阳春水是什么意思 line-height: 24px;'>十指不沾阳春水下一句是什么，十指不沾阳春水是什么意思(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度(dù)发(fā)展计(jì)划(huà)，推(tuī)动(dòng)并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的(de)战略发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的(de)其他(tā)任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目(mù)前(qián)并(bìng)没(méi)有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常(cháng)经源(yuán)此(cǐ)吵营管理(lǐ)和(hé)行政事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有(yǒu)重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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