部门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而(ér)经(jīng)理负责(未置可否和不置可否的区别在哪，未置可否的置是什么意思zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的未置可否和不置可否的区别在哪，未置可否的置是什么意思(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属于总监(jiān)下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和(hé)行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对(duì)公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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