部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部(b四大灵猴的兵器叫什么名字ù)门可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业(yè)务领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协四大灵猴的兵器叫什么名字调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没有什么话语(yǔ四大灵猴的兵器叫什么名字)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业(yè)经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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