部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业(y431mm是多少厘米 431mm是多少米è)务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务(wù)领域的(de)管理(lǐ)工作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于(431mm是多少厘米 431mm是多少米yú)经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层(céng)领导目(mù)前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担(dān)对公司具431mm是多少厘米 431mm是多少米有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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