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比较长的古诗词,比较长的古诗10句

比较长的古诗词,比较长的古诗10句 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹(bào)财(cái)经社(shè)独家获悉,京东高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑松于近日退休。他是(shì)在京东供职15年的老兵,曾掌管GMV贡献占比(bǐ)最高的业务。

  京东市值最高的子(zi)集(jí)团京东健康进行(xíng)了近年来最大的组(zǔ)织变革,新成立(lì)即时零售部(bù)和线下医疗(liáo)业务部,原数字(zì)健康业务部和政府事务部(bù)更名为企业业务部和公共(gòng)事务与合规部。

  刘强东掀起的(de)人事(shì)巨变背后,是京东在存量(liàng)竞争环境下,从(cóng)开(kāi)疆拓土到以守为攻的(de)战(zhàn)略转换。

  作者丨闫学功

  每一(yī)次(cì)刘强东从幕后回归(guī)台前,都会带来(lái)整个京东巨大的人事变动,最近的这(zhè)一次也不(bù)例外。从集团到子公(gōng)司,从CEO到各大高管(guǎn),这场(chǎng)震动还在持续。

  雪豹财(cái)经社独家(jiā)获(huò)悉,原京东集团高级(jí)副总(zǒng)裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负责人(rén)王笑松于近日卸(xiè)任,与前CEO徐雷(léi)同日退休(xiū)。京东(dōng)副总裁、惠寻(xún)业(yè)务负责人汤(tāng)恒晟出任京东自有品牌代理负(fù)责人,向京东集团董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报(bào)。京东(dōng)的自有品(pǐn)牌(pái)业务主要包括京东京造和(hé)惠寻。

  京东市值(zhí)最大(dà)的(de)子公司(sī)京东健康,也迎(yíng)来了近年(nián)来最大的架构调整。雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉,京(jīng)东健康近(jìn)日(rì)新(xīn)成(chéng)立即时零售部和线下医疗业务(wù)部,将原数字健康业(yè)务(wù)部(bù)和政府(fǔ)事务部(bù)更名为企业(yè)业(yè)务部和公共事务(wù)与(yǔ)合规部。

  “刘(liú)强东从未离(lí)开(kāi)”,在京(jīng)东内部,从前CEO徐雷(léi)到普通员工都对这句话深信不疑。去年底(dǐ),刘强东(dōng)用一次严(yán)厉的高管批(pī)评会(huì)议宣告回归后,一(yī)名内(nèi)部员工评价称,“随(suí)着一系(xì)列调整(zhěng),东哥的影子无处不在。”

  刘强(qiáng)东曾三次“放权”,但当(dāng)他认为公司(sī)遭遇危(wēi)急时刻,便(biàn)强势回归,带着变革决心推(tuī)动这架巨大机器上的齿轮继(jì)续转动(dòng)。

  上一(yī)次是在京东内部被称(chēng)为“至暗时刻”的2018年(nián),刘(liú)强东换下(xià)了大批高管,将(jiāng)徐雷推上前(qián)台。如今(jīn),多次直(zhí)言京东遭遇危(wēi)机的(de)刘(liú)强东(dōng)打起了低价(jià)战争,并又(yòu)一次推动了自上(shàng)而下的人事变(biàn)革,原(yuán)CFO许冉(rǎn)被他(tā)推到前(qián)台。

  时隔4年的两次(cì)巨大变革背后,京东到底发生了什么?

  独家丨刘强东重(zhòng)塑京东:高级(jí)VP王笑(xiào)松退休(xiū),京东健(jiàn)康组(zǔ)织巨(jù)变

  高级副总裁(cái)王笑(xiào)松与徐雷同日退(tuì)休(xiū)

  徐雷“荣休”的消息在(zài)京(jīng)东今年(nián)Q1财报发布当日传出(chū),迅速发酵(jiào),但这只是(shì)京东人事巨(jù)变最(zuì)引(yǐn)人瞩目的(de)一(yī)个(gè)缩影(yǐng),下(xià)面还有更大的暗流汹涌。

  京(jīng)东在一封内部(bù)信中称,高级(jí)副总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松因个人原因提(tí)出退休申请,管理层批准(zhǔn)后(hòu)同意(yì)。公(gōng)司对王笑松(sōng)多(duō)年来为京(jīng)东作出的贡(gòng)献表示感(gǎn)谢,肯(kěn)定了他在3C业务、生鲜业务及(jí)自有品牌业(yè)务(wù)的(de)成绩。王笑松退休(xiū)的(de)原因(yīn)与(yǔ)徐雷一(yī)样。

  多(duō)名京东内部人士告(gào)诉(sù)雪豹(bào)财经社(shè),针对高(gāo)层(céng)的变动(dòng)还将继续(xù)。

  很(hěn)多京东员工对王笑松的(de)退休并不感到意(yì)外。一名(míng)员工(gōng)评价称,“他从中心一路走到边缘。”另一名员工透露(lù),在(zài)去年(nián)底的京(jīng)东内部(bù)会议上(shàng),刘(liú)强东批(pī)评(píng)的高管中有王笑(xiào)松。

  王(wáng)笑松(sōng)于2008年加(jiā)入京东,比徐(xú)雷正式加入(rù)还早(zǎo)一(yī)年,在(zài)京东工(gōng)作15年。他曾是京东最年轻的副总裁,历任3C事业部、生鲜事(shì)业部负(fù)责人,颇受刘(liú)强东器重。

  2018年初(chū),京东组建(jiàn)三大事业群:大(dà)快消事业群(qún)、电子文(wén)娱事业群(qún)、时尚生活事业群,其中大快(kuài)消(xiāo)事(shì)业群由生鲜事业(yè)部(bù)、消(xiāo)费品事(shì)业(yè)部以及新通路(lù)事业部构(gòu)成。王笑(xiào)松担任大快消事(shì)业群(qún)总裁,同时升任京东高级副总裁,他(tā)手握(wò)京(jīng)东GMV贡献占比最大的(de)业务。

  也是(shì)在同一年,京东(dōng)经(jīng)历内部公认的“至暗时刻”,股价(jià)震荡下行,用户数被拼(pīn)多多超(chāo)越。

  当时,阿(ā)里旗下的盒马在新零售赛道不断开疆拓土,曾(céng)带(dài)队组建京(jīng)东自营(yíng)生鲜超(chāo)市(shì)7FRESH的王笑(xiào)松被(bèi)派去(qù)打这场硬(yìng)仗。王笑松曾对媒体表示,从2家(jiā)到(dào)1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年。但事实上(shàng),7FRESH的这场仗打得并不顺利,一(yī)年时间内仅开店十余家,不(bù)到(dào)盒马同(tóng)期(qī)的(de)1/10。

  是年底,刘强东强势主导了京东的人事变革,王笑(xiào)松在新(xīn)一轮(lún)调整中(zhōng)“地盘”缩(suō)水,只负责生(shēng)鲜事业部(bù)(7FRESH被并入生(shēng)鲜事业部)。也是在这一(yī)年(nián),徐雷被推到前台(tái),出(chū)任京(jīng)东零售CEO。

  此后,王笑松(sōng)一路被边缘化,2019年从生(shēng)鲜事业部(bù)离任,2020年(nián)出(chū)任自有品牌负责(zé)人。自(zì)有品牌(pái)业务主(zhǔ)要包括京东京(jīng)造(zào)和惠寻,在京东内(nèi)部相对边(biān)缘(yuán),营(yíng)收占比(bǐ)不高。

  此次接任(rèn)王笑松的(de)是(shì)他(tā)的直(zhí)系下属汤恒(héng)晟,后者拥有丰(fēng)富的京东(dōng)自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌业务(wù)经验,曾先后担任京东京造总(zǒng)经理(lǐ)和惠寻负责(zé)人。

  京东健康(kāng)近年来最大的组织变革

  雪(xuě)豹财经社(shè)独(dú)家获悉,京东市值(zhí)最高的子集团京东健康迎来了近年来最大的组(zǔ)织(zhī)变革(gé):新成立即时零售部(bù)和(hé)线下医疗业务部(bù),将原(yuán)数字(zì)健康业务部和政府事务(wù)部更名为企业业务部和公共(gòng)事务与合规部。

  此外(wài),京东健康发公(gōng)告称(chēng)原CFO曹(cáo)冬已辞(cí)任(rèn),将在京(jīng)东集团(tuán)担任(rèn)新的职(zhí)务,接任他的是(shì)京东集团(tuán)投资支(zhī)持(chí)部负责人及自有品牌业(yè)务部财务负责人邓卉。

  京东健康的前身是京东大药房,从一家自营(yíng)网店(diàn)逐步成长为京东(dōng)旗(qí)下专注(zhù)于(yú)医疗健(jiàn)康业务的子集团,2020年底登(dēng)陆港(gǎng)交所。目(mù)前市(shì)值约为1700亿港(gǎng)元,是京东系公司(sī)中,除京东集团外市值最(zuì)高的上市公司。今(jīn)年一季(jì)度(dù),京东(dōng)健康(kāng)营收同比增长(zhǎng)54.2%至139.5亿元,非国际财务报(bào)告准则经营(yíng)利润(rùn)同比增长107.8%至(zhì)11.6亿元。

  据(jù)官网介绍,京东健康(kāng)是(shì)医疗(liáo)健(jiàn)康(kāng)商品、服务、解(jiě)决方案提(tí)供商,产(chǎn)品及服务覆(fù)盖医药健康实(shí)物(wù)产业(yè)链、医疗流程、健康场(chǎng)景。刘强东(dōng)是京东健比较长的古诗词,比较长的古诗10句康最大的股东,持股(gǔ)近70%。

  本次比较长的古诗词,比较长的古诗10句组织架构调整主要包括:1)成立即时零售部,由(yóu)原(yuán)医药部负责人王(wáng)一婷负责;成(chéng)立线(xiàn)下医疗业务(wù)部,负(fù)责(zé)人(rén)暂未披露;2)原综合部负责人(rén)宋志瑞接任医药部(bù)负责人;原综合服(fú)务部供应链提升部负责人王海华,出任综(zōng)合服(fú)务(wù)部负责人(rén);原数字健(jiàn)康(kāng)业务部(bù)更(gèng)名为(wèi)企业业务部,由原药京采负(fù)责人周新元负责;原政(zhèng)府事务部更名为公共事务与(yǔ)合规部,负(fù)责人暂未披露。

  上述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

  独(dú)家丨刘强东重塑(sù)京(jīng)东(dōng):高级VP王笑松退休(xiū),京东健康组织(zhī)巨变

  新(xīn)成立即时(shí)零售部和线下医疗业务(wù)部是(shì)动作最大的(de)调整,二者都瞄准(zhǔn)了线下履(lǚ)约能力。其(qí)中即时(shí)零售部是(shì)此次调整中的首(shǒu)位,一名京东(dōng)员(yuán)工(gōng)向雪豹(bào)财经社透(tòu)露,“因为美团在即时配送端有(yǒu)优势,用户(hù)经(jīng)常会在京东(dōng)健康上看病,去(qù)美团下单买药(yào)。”因此(cǐ),京东健康也要加强自己的即时配送能力(lì)。

  京东健康CEO金恩林在(zài)2022年财报中提到,要进一步提升“快速送(sòng)药”能力。京东健康此前(qián)选择(zé)的方式是复用达达(dá)快送和京东(dōng)到家的(de)配送(sòng)能(néng)力。

  线(xiàn)上线下一体化建(jiàn)设是金(jīn)恩林的战略(lüè)目标(biāo)。在京东健康2022年报CEO寄语(yǔ)中,“加(jiā)速(sù)推进(jìn)线(xiàn)上线(xiàn)下一体化、打造新(xīn)型医疗健(jiàn)康服(fú)务体(tǐ)系”被放在首位(wèi)。

  据2022年财报,京东健(jiàn)康目前自营(yíng)医疗商品零售(shòu)占营收超(chāo)过85%,其(qí)中对物流配送(sòng)时间更不敏感的非药品类(比如(rú)保健品(pǐn))贡献(xiàn)过半。京(jīng)东零售(shòu)一直(zhí)努(nǔ)力摆(bǎi)脱“大药(yào)房(fáng)”的(de)形象,线上(shàng)线下结合“医+药”的转(zhuǎn)型不可避免。

  事实上,这(zhè)套打法早已成为大健(jiàn)康赛道的共识。今年3月,美团买药(yào)slogan由“买(mǎi)药(yào)上美团”变为“24小时看病(bìng)买药(yào)”。

  目前(qián),大健康(kāng)赛道呈现一(yī)超多强的市(shì)场格局。从(cóng)市值、营收维度(dù)看,京东健康(kāng)暂时(shí)领先,早(zǎo)期与京东健康(kāng)、阿里(lǐ)健康三(sān)足鼎立的(de)平安好医(yī)生掉(diào)队明显。不过(guò),随(suí)着美团强势入局,新一(yī)轮(lún)洗牌(pái)或(huò)将加剧(jù)。据O2O Mind数(shù)据(jù),2021年1月至2022年3月,美团(tuán)在医药健康O2O领域累计(jì)营收(shōu)105.4亿元。王兴也多次表(biǎo)示对美(měi)团买药的增长潜力充满信(xìn)心(xīn)。

  独家丨(gǔn)刘强(qiáng)东重塑京东:高级VP王笑松退休(xiū),京东健(jiàn)康组织巨变

  刘强东(dōng)需要的人:会算账,忠(zhōng)诚度高(gāo)

  大(dà)环境变(biàn)了,能够站在刘强(qiáng)东身边的人(rén)也(yě)变了。

  2018年,京东面临的困境(jìng)是营(yíng)收增(zēng)速下降(jiàng),与高(gāo)速(sù)发展的电商行(xíng)业格格(gé)不入,被阿(ā)里(lǐ)越甩越远(yuǎn),又被后来者拼多多迫近。强(qiáng)敌环伺(cì),刘强东亟需开疆拓(tuò)土的大(dà)将。在2019年(nián)2月一场内部高管会(huì)上(shàng),刘强(qiáng)东痛斥“混日子(zi)的人太多”,他(tā)需(xū)要“能拼(pīn)杀的兄(xiōng)弟”。

  在随之而来的组织(zhī)变革中,能打仗(zhàng)的(de)徐雷走向前(qián)台,出师不利的王笑(xiào)松和另一位高级副(fù)总裁胡胜利(当时主管时(shí)尚生活事业(yè)群)则被换下。2019-2021年,京东连(lián)续3年净收入同比增长26%以上,活跃(yuè)用户也从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

  但如今,在残酷的存量竞争时期,刘强东需要的(de)是以守为攻的人才(cái)。

  从京东此轮人(rén)事变(biàn)动中不(bù)难(nán)看出,刘(liú)强东认为守成之人必须(xū)具备两个(gè)条件(jiàn):会算账,忠诚度高。

  京东(dōng)集团的新CEO许(xǔ)冉(rǎn)曾(céng)担任(rèn)CFO,在(zài)财(cái)务方面有丰(fēng)富经(jīng)验。不(bù)仅如(rú)此,CFO线在整(zhěng)个京东人事变动中(zhōng)都处于C位。京东零售中最重(zhòng)要的3C事业群被拆分成(chéng)家电家居事(shì)业(yè)群和(hé)电脑通讯事业群,其中家电家具(jù)事业群由原京东零售CFO李帅负(fù)责,原京(jīng)东健康CFO曹(cáo)冬(dōng)也将(jiāng)在集团担(dān)任新的职务(wù)。

  雪豹财(cái)经(jīng)社曾独家报道京东科(kē)技(jì)原销售负责人徐丰升任总裁,他同(tóng)样(yàng)是(shì)对(duì)收支敏(mǐn)感的(de)高管。(详(xiáng)见《京东科技迎来新(xīn)总裁,销售中心(xīn)负责人徐丰升任》)

  多(duō)名京东内部员工评价称,互联网公司都(dōu)变得更(gèng)加务实,京东(dōng)也不例外,“找最(zuì)会算账的人当(dāng)家,才能(néng)赚到更(gèng)多的钱”。

  从去(qù)年(nián)年底开始,刘强(qiáng)东多次在(zài)内部提及低价战(zhàn)略,目的都是为(wèi)了守住被拼多(duō)多等竞对不断蚕食的(de)存量用户,再用低价去争夺更(gèng)多用户。(详见《刘强(qiáng)东回归烧(shāo)了三把火,想(xiǎng)抢回被拼多多“劫走”的(de)用户》)

  打低价战争(zhēng)需要(yào)子弹,CFO出身的许冉是提供弹药的(de)最佳人选(xuǎn)。今年(nián)Q1,京(jīng)东的经营利润和(hé)自(zì)由现(xiàn)金流均(jūn)同(tóng)比大幅增长(zhǎng),这部(bù)分得益于降本(běn)增效措施。徐雷在(zài)近日财报电(diàn)话(huà)会上对许冉的评价也印证了这一点:“许(xǔ)冉(rǎn)能(néng)带领(lǐng)京东走进下一阶段,更加注重业务健(jiàn)康度和发展质量(liàng)。”

  刘(liú)强东追求对公司的绝对控制权,而(ér)高管的忠诚度是保(bǎo)证变革能否顺利(lì)推进的(de)先(xiān)决条件。

  在此次(cì)京东变(biàn)革中,两种类(lèi)型的高(gāo)管(guǎn)得到重用:一种是刘强东多年来亲(qīn)自培养的管培生(shēng),另一种是在(zài)京东(dōng)内部没(méi)有复杂(zá)人际关系(xì)的(de)职业经理人。

  京东零售新任电脑通讯事业群(qún)负责(zé)人吴双喜(xǐ)、时尚美(měi)妆事(shì)业群负责(zé)人孔祥莹、全球(qiú)购事业部(bù)负责人杨啓焜和京东健康医疗(liáo)部负责人(rén)宋(sòng)志(zhì)瑞,均是管(guǎn)培生出身。多名内部人士称,管(guǎn)培生是刘强东的绝(jué)对嫡(dí)系(xì),拥有诸多特(tè)权,包括周报直(zhí)接抄送刘强东,能参加高级别的高管会议,一般至少由业务(wù)部(bù)门的副(fù)总裁亲自指(zhǐ)导(dǎo)等。

  此(cǐ)外,据多(duō)家媒体报道,刘强(qiáng)东在近(jìn)几(jǐ)年(nián)开始(shǐ)倚(yǐ)重专业能力强且在京东内部没(méi)有复杂(zá)人际关系的职(zhí)业经理人,许冉便(biàn)是典型代(dài)表(biǎo)。她于(yú)2018年加(jiā)入京(jīng)东,内部(bù)人士认为她“安静,耐心,十分服从刘强东下(xià)达的命令(lìng)”。

  接手京(jīng)东(dōng)零售大商超全(quán)渠道事业群(qún)的姚彦中,是京(jīng)东零售三个(gè)重要(yào)品类事(shì)业(yè)群中唯一一(yī)个没有离(lí)开的副(fù)总裁级别高(gāo)管。刘强东曾在内部会议上评价他(tā),“整个京(jīng)东零(líng)售,只有1.5个(gè)人在会上(shàng)说真话、提问题。0.5是缪(móu)钦,1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年(nián)才加入京东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén),目(mù)前担任京东零售生活(huó)服务事(shì)业群负(fù)责人。

  带领自(zì)己亲自摆放位置并信任的(de)这群人,刘强东(dōng)即将开打一(yī)场新(xīn)的仗。市(shì)场(chǎng)并不担心(xīn)不懂业务的许(xǔ)冉出(chū)任(rèn)CEO,因(yīn)为所有人(rén)都(dōu)知(zhī)道(dào),无论公告上的CEO名单如何更替,京东真正的掌舵人只有一个。

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