太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

爬到底是什么结构的字啊,爬是什么结构的字,是先外后内吗

爬到底是什么结构的字啊,爬是什么结构的字,是先外后内吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日晚(wǎn),伯(bó)克希尔·哈(hā)撒(sā)韦召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃伦(lún)·巴菲(fēi)特(tè)和副董(dǒng)事长——99岁(suì)的(de)查理·芒格先生,一边吃(chī)喜诗糖果,一边回(huí)答了来自全(quán)球投(tóu)资者(zhě)5个多小时(shí)的互动提问。

  在这次股东会(huì)中,两位奥马哈“先知”再度和(hé)投资者分享了投资(zī)、成功以及长寿的(de)秘诀,并就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国银(yín)行危机、苹果以(yǐ)及公司“接班人”等(děng)热(rè)点话题进行了探讨(tǎo)。

  例如(rú),巴菲特在股东会上表(biǎo)示,他和芒格(gé)依然高度看好(hǎo)苹果公司(sī)。“如果(guǒ)让消费者选择,是放弃第二(èr)台车,还是(shì)放(fàng)弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放弃第(dì)二辆车。这是消费(fèi)者行为对苹果公(gōng)司带来的(de)机(jī)会(huì)。”

  同时,也谈到了台积电在产业(yè)链中的重(zhòng)要位(wèi)置(zhì)。巴菲特认为,“目前没有一家(jiā)公司可以与(yǔ)台积(jī)电(diàn)相比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位。”

  为了让读者能够在第(dì)一时间获取本次股东会最新观点,筛选出40条核(hé)心精华(huá)内容,以飨读(dú)者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多

  会上,巴(bā)菲特说,“伯克希尔买(mǎi)卡车加油(yóu)站Pilot比英国石(shí)油买Travel Centers贵的(de)原(yuán)因是,买Pilot是一个(gè)分成三个阶段的(de)交(jiāo)易,第(dì)一(yī)个阶段价格(gé)很好,第二个阶段(duàn)由于(yú)他们去年(nián)优异的业绩对(duì)卖家很(hěn)有利(lì)。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分(fēn)股份(fèn)已(yǐ)进行了“股权”会(huì)计处理(lǐ)。2023年初,伯克(kè)希尔将购买(mǎi)Pilot的额外权(quán)益,这将使我们的所有权提高到80%,并(bìng)导(dǎo)致我们在财务(wù)报表中充分整合Pilot的收(shōu)益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能够拥(yōng)有多(duō)个(gè)

  具备沃(wò)尔玛一样(yàng)分销(xiāo)能力的分(fēn)销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我(wǒ)们有很多产品(pǐn)供应给它(tā),但(dàn)有些产品很难让人们只去沃尔玛购买(mǎi),我(wǒ)们(men)也会(huì)把产品的(de)分销渠(qú)道多元化(huà),我(wǒ)们希望能够拥有(yǒu)多个具备沃尔玛一样分销(xiāo)能力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但(dàn)其(qí)魔力也(yě)不是无限的(de)

  再谈自身钟爱的喜诗糖(táng)果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖(táng)果(guǒ)当前面临的(de)问题不在于是否开(kāi)新店(diàn)。我和查理为了把这个(gè)品(pǐn)牌(pái)推(tuī)向(xiàng)全爬到底是什么结构的字啊,爬是什么结构的字,是先外后内吗球做过(guò)很多尝试,每(měi)次我们都是在(zài)最初(chū)觉(jué)得走对了方向,但后(hòu)来发现还(hái)是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有(yǒu)自己的魔力(lì),但(dàn)魔力(lì)也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业(yè)经营难题比(bǐ)较多

  关于电影和(hé)迪士(shì)尼,芒格说,电(diàn)影行业是一(yī)个(gè)(经营)非常(cháng)困难的行业,是(shì)(竞(jìng)争)非常(cháng)严峻(jùn)的行业(yè)。“举个(gè)例子(zi),假如(rú)疫情前(qián)有70%的业务,随着疫情(qíng)的来临,客流量减少了(le),但(dàn)电影院(yuàn)不(bù)能减少影(yǐng)片供应,也不能(néng)减(jiǎn)少其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购动视暴雪的(de)事情(qíng)上(shàng)

  微软已经做得(dé)非(fēi)常出色了(le)

  有(yǒu)投资人提问(wèn),伯克希尔(ěr)出售动(dòng)视暴雪股份是否影响到了微(wēi)软(ruǎn)对其的收购(gòu)?对此,巴(bā)菲特回(huí)复:“伯(bó)克希尔所有监管要求下应披(pī)露的事项都已在13-F或10Q文件里写(xiě)明了(le)。至于微软,我认为(wèi)他们已经做得(dé)非常出色了(le),为了(le)达成这(zhè)笔(bǐ)收购,微软(ruǎn)与(yǔ)英国(guó)有关部(bù)门积极地进行了合作,但这并不代表他们最终一定会成(chéng)功,这也不(bù)是愿意多(duō)花钱就(jiù)能(néng)解决的问题。我还不清楚最终结果会如何,但(dàn)即(jí)使这(zhè)笔收(shōu)购最(zuì)终没有(yǒu)成功,也不代表微软或动视暴(bào)雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特(tè)高度(dù)肯定苹(píng)果(guǒ)公司,

  其在(zài)伯克希尔持仓占(zhàn)比(bǐ)已超过了能源业务

  在股东大会上,巴菲特(tè)高度肯定了苹果公司。他说,“苹果(guǒ)公司在我们仓位中的占比超过了能(néng)源业务(wù)。虽(suī)然我们持有苹果的股份占(zhàn)比不高,但每年的(de)权重都在增(zēng)加(jiā)。我不懂(dǒng)手机,但(dàn)我能看明白消费者的习惯。如(rú)果让消费者选(xuǎn)是放弃买手(shǒu)机(jī)还是放弃(qì)买汽车,我想很多人会选放弃(qì)汽(qì)车。”

  “我们(men)不知道(dào)未(wèi)来趋势会(huì)如何发展,但我们(men)知道什么是正确的价格(gé),我们(men)可以在消费(fèi)者行(xíng)为方面做一(yī)定(dìng)的预测,以及它对企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和(hé)买iPhone之间选择,多数人可能会选择(zé)放弃买车

  有投资者对于(yú)苹果占伯克希尔组合(hé)的35%表(biǎo)示担忧,认为这已经接近了危(wēi)险范围。

  对(duì)此,巴菲特(tè)肯定地表(biǎo)示,“你的美元是好的(de)。”以(yǐ)此(cǐ)来表示,这笔投资是(shì)没问题的,甚至是(shì)非常(cháng)有机(jī)会的(de)。“铁路(lù)、能源和喜(xǐ)诗(shī)糖果等都(dōu)是生意,而苹果的商业模式更好。消费者(zhě)花钱的时(shí)候都有自(zì)己的喜好,有些人(rén)会(huì)花1500美元买一部手机,同样,也(yě)有人花3.5万美元买第二(èr)辆车(chē)。我(wǒ)认(rèn)为(wèi),如果他们要(yào)么放(fàng)弃(qì)第二辆车(chē),要么放弃他们的iPhone,我想,他们(men)会放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特(tè):在(zài)芯片行业台积电拥有非凡的领(lǐng)导地(dì)位(wèi)

  《红(hóng)周刊(kān)》事前(qián)发送了(le)提问,想了(le)解伯克希尔在一(yī)个季度内快速买入(rù)卖出台积电的原(yuán)因。在问答环节,巴菲特对此(cǐ)进行(xíng)了说明,在他看来台积(jī)电是(shì)世(shì)界范(fàn)围内(nèi)管(guǎn)理最(zuì)完(wán)善且最重要的公司之一,即使是5至20年(nián)后也不(bù)会变。

  “我重估过(guò),尽(jǐn)管很(hěn)多人想要提高美国(guó)的芯片产能(néng),但(dàn)我认为,它只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参与了(le)亚利桑那(nà)州的部分芯片(piàn)工作,但至少在我看(kàn)来(lái),目前我(wǒ)们没有(yǒu)一家公司可以与台积电(diàn)比(bǐ)拟(nǐ),这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位(wèi)。何况(kuàng)它们还拥有(yǒu)一位91岁(suì)的创始人,这家公司非(fēi)常棒(bàng)。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯(sī)克高估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯(sī)克高估了自己(jǐ)?巴菲特的回答是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯(sī)克高估(gū)了自(zì)己,但他很有才华。所以,他高估了一个不需要(yào)高(gāo)估就能(néng)成为(wèi)天才(cái)的(de)人(rén)。他真的很聪明,我(wǒ)想他(tā)的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想完(wán)成(chéng)一些(伟大的)目标(biāo),他喜欢接受不可能的目标。我们(men)的不(bù)同之处在于(yú),我想要的不多(duō),我(wǒ)在寻找简单(dān)、确定性高(gāo)的(de)工作,我(wǒ)不(bù)想要那么多的失败。但埃隆·马(mǎ)斯克需要狂热,致力于解决不可能的问题。我喜欢我现在的(de)生活方式,我不喜欢(huān)和(hé)他在(zài)一(yī)起,他也不(bù)喜欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大(dà)获成功,

  但我并不喜欢

  关于新(xīn)能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内,我(wǒ)和查理都觉得,汽车行业太(tài)艰难了(le)。例如福特汽车(chē)公司(sī),曾经亨利·福特看起来拥有整(zhěng)个世界,但20年(nián)后,他(tā)们正在赔钱。前几天(tiān),我读了通(tōng)用汽车公司1932年的(de)年度(dù)报告,其中显示,他(tā)们有19000个经销(xiāo)商,而当时人口大约是1.2亿左(zuǒ)右(yòu)。现在美国有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司(sī)还会面临来(lái)自世界(jiè)各地(dì)的(de)竞争。”

  芒(máng)格(gé)补(bǔ)充道,“但事实也并非如此(cǐ),法拉利就处于一个特(tè)殊的位置。虽然我们(men)觉得,汽车不(bù)是一个吸引人的(de)行(xíng)业,但(dàn)电动汽车(chē)即(jí)将(jiāng)大获成(chéng)功(gōng)。现在它带来了巨大的成本和巨(jù)大的风(fēng)险,但(dàn)我不(bù)喜欢巨(jù)大的资金成(chéng)本和巨大的风(fēng)险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒(máng)格对人工(gōng)智能持怀疑态度(dù)

  在回答新(xīn)加坡投(tóu)资者关(guān)于人工(gōng)智能的问题时(shí),芒格表(biǎo)示,如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自动(dòng)化操作(zuò)程度非常(cháng)高,但我还是觉得用人可(kě)能更好,因为人工(gōng)智能并(bìng)不能取(qǔ)代很多领(lǐng)域的人(rén)才。

  巴菲(fēi)特也表示,人工智能(néng)虽(suī)然(rán)可以做一些(xiē)令(lìng)人惊(jīng)奇的事(shì)情(qíng),比尔(ěr)盖茨也曾带(dài)我(wǒ)去(qù)看微软的(de)产(chǎn)品,但(dàn)这类产品仍不(bù)完善,譬如目前还不能(néng)讲笑(xiào)话。发明AI的初衷是好(hǎo)的,但(dàn)很多(duō)事情是不能掌(zhǎng)控的(de)。人工智能可(kě)以改变全世界,但它(tā)并不能改(gǎi)变(biàn)人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总(zǒng)会有新技术创造新(xīn)机(jī)会

  巴菲特说(shuō),“现(xiàn)在(zài)赚取超额收益的机会在相对(duì)降低,但这并不代表没有(yǒu)投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机(jī)以及(jí)能源等领(lǐng)域都有新的改变(biàn),新(xīn)的事物永远在(zài)不断出现,而且会(huì)取(qǔ)代一些(xiē)原有的技术,因此,在这其中会存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在(zài)新能(néng)源方(fāng)面

  做了(le)很多投入,但还远远不够

  针对新能源(yuán)前(qián)景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔能源(yuán)这家公司,就是希望(wàng)能(néng)够帮助解(jiě)决一些环境方(fāng)面的问题。从传统能源向新能(néng)源的转变(biàn),我们在这个方(fāng)面做了非常(cháng)多的投入。不过,现(xiàn)在做的还远远不够。”更多(duō)精彩(cǎi)观(guān)点(diǎn)请关(guān)注证券市场红(hóng)周刊公众号(hào)。

  14.

  “股(gǔ)神”接班(bān)人:希(xī)望(wàng)2030年的(de)碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔表(biǎo)示,“我们现在(zài)正在(zài)经历能(néng)源(yuán)行业的变革,全球(qiú)都(dōu)是(shì)如此,我们有3家美国的公共事业公司,我们希望能够在全国的每一个州制定不同的计划,然后将这些计划进行整合。我们也将我(wǒ)们(men)的目标进行了(le)同步规(guī)划,我们希望(wàng)2030年的碳足迹与2005年(nián)相比(bǐ)能(néng)够降低50%。这是我(wǒ)们(men)在公共事业(yè)方(fāng)面希望(wàng)能够取得的成绩(jì),但(dàn)这个过程是(shì)不容易(yì)的”。

  关(guān)于美国银行危机(jī)

  15.

  硅(guī)谷(gǔ)银行(xíng)事(shì)件引发的(de)蝴蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银(yín)行破产事件会带来(lái)怎样的经济(jì)后(hò爬到底是什么结构的字啊,爬是什么结构的字,是先外后内吗u)果时(shí),巴菲(fēi)特表示,这是灾(zāi)难性的(de),即(jí)使联邦(bāng)存款保险公司(sī)的限额是25万(wàn)美元,这是法(fǎ)令的规(guī)定,但这(zhè)不是美国(guó)的行为方式(shì),就像他们(men)不会让(ràng)债(zhài)务上(shàng)限导致世界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人(rén)愿意公开向美国公众解释为(wèi)什么只有25万美(měi)元有“存款(kuǎn)”保险(xiǎn),这(zhè)次事件引(yǐn)发的后(hòu)续问题会扰乱(luàn)世界金融体(tǐ)系(xì)。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存(cún)款(kuǎn)挤兑感到担(dān)忧,

  这是不应该发(fā)生的(de)

  巴菲特(tè)说(shuō),“银行业(yè)一(yī)直(zhí)以(yǐ)来的情况都非常相似,恐(kǒng)惧总是会传染(rǎn)的,我(wǒ)父亲在1931年(nián)因为(wèi)银(yín)行挤兑而失去了(le)工作。不过,这些年来,银行系统发(fā)生了很大变化。二战后的那(nà)一(yī)年,有多达2000家银行倒(dào)闭,也(yě)是在那时,我们做了一(yī)件非常明智(zhì)的事情,就(jiù)是(shì)成(chéng)立联邦存款保险公司。现在已经是2023年了(le),人们(men)仍(réng)(对银行挤兑)感(gǎn)到担忧(yōu),这是不应该(gāi)发生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导(dǎo)致银行系统风险增(zēng)加(jiā)

  巴(bā)菲特说,“美联(lián)储(chǔ)被(bèi)赋(fù)予(yǔ)了制(zhì)定保证金要求的责任。他们改变了很多次保证金要(yào)求,因为我们都知(zhī)道,借了(le)很多(duō)钱的(de)人(rén)会给银行(xíng)系(xì)统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不(bù)了财政问题

  由(yóu)于美联储投放的天量流动性,引发了严重的通货膨(péng)胀,市场普遍在批(pī)评美联储失职。不过,巴菲(fēi)特却认为,问(wèn)题(tí)不在美联储,“他们无(wú)法解(jiě)决财政问题,他(tā)们正在(zài)履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格(gé)对(duì)此也不很乐观,他表示,我们在(zài)第(dì)二次世界大战中付(fù)出了代价。我们每个人(rén),包括学校的孩子和其他人,也包括我自(zì)己。我们购买了(le)最初所谓的战(zhàn)争债券、国防债券和(hé)储蓄(xù)债(zhài)券(quàn)等(děng)等。如果不停印钞票(piào),我无法预(yù)计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行危机:

  银行可(kě)以有新(xīn)发明(míng),但要恪守旧的价(jià)值观

  巴菲(fēi)特说,“银行业可以有(yǒu)各种各样的新(xīn)发明,但(dàn)它需要有旧(jiù)的价值(zhí)观。我(wǒ)们不知道(dào)会发生什么,因为在目前的情况下(xià),可能(néng)会发(fā)生很多(duō)事情。你(nǐ)必须有(yǒu)惩罚,打击那些(xiē)制造问题的人。如(rú)果他们承担了不该承担(dān)的(de)风险,如果你(nǐ)要改(gǎi)变(biàn)人们未来的行为方(fāng)式,风险就必(bì)须落在他(tā)们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我们(men)准(zhǔn)备买下许多银行

  巴菲特说,“如(rú)果你遵循健全(quán)的(de)银(yín)行(xíng)投资方法,不做别人(rén)做的一些风险性(xìng)事情(qíng),银(yín)行可能(néng)是一个非常不错的投资。最初在1969年(nián),查理(lǐ)和我(wǒ)以1900万(wàn)美元投资了一家银行(xíng)。如果1970年的(de)《银行控(kòng)股公司修正法案》没有通过,我们最终(zhōng)可能会拥有(yǒu)许(xǔ)多银(yín)行(xíng),而不(bù)是许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲(fēi)特:当人(rén)们对货币(bì)失(shī)去信心,

  这不会是(shì)一个(gè)好现象

  针对(duì)去(qù)美元化与(yǔ)“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是(shì)储备货币,我看不到任何其他(tā)货币能够(gòu)取代它。我觉(jué)得没(méi)人能(néng)理解现在的情况(kuàng),只有鲍威(wēi)尔(ěr)(美联储主(zhǔ)席(xí))可能比我们更清楚(chǔ),但(dàn)是(shì)他(tā)也不能完全(quán)控制我们的财政政策。当疫(yì)情(qíng)发生的时候,并没(méi)有人知道需要印多少(shǎo)数额的(de)货币才(cái)能解(jiě)决(jué)问题,而直到它失控(kòng)。人们会对货币失(shī)去信(xìn)心,他们(men)的行为方式可能(néng)会完全不同。我们无法预测,但(dàn)我们知(zhī)道这不是一个好现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家保险公司(sī)

  巴菲(fēi)特表示,过去10年,虽(suī)然有(yǒu)很多上(shàng)市公司涉及(jí)保险业务,但(dàn)没有一家是自(zì)己愿意去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖(gài)可保险已经是(shì)一家技(jì)术公司,但在我(wǒ)们看来,其依(yī)然是一家保(bǎo)险公司(sī)。他(tā)同(tóng)时(shí)解释(shì),盖可在技术方面需要(yào)做的工作要比想象(xiàng)的多很(hěn)多。

  作为政(zhèng)府(fǔ)雇员保险公司,盖可第一季度业绩表现得非常(cháng)好(hǎo),这背(bèi)后有两个原因,首先是减(jiǎn)少了前一年的保险准备(bèi)金,其次一季度还(hái)是汽车保险的旺季(jì),此外(wài)在(zài)远程(chéng)信息处(chù)理方面(miàn),盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商(shāng)业地产领(lǐng)域

  从来就不特别(bié)活跃

  在回答(dá)有投资者(zhě)提出(chū)的商业(yè)地(dì)产(chǎn)损失情况有多严重(zhòng),和伯克希尔是否会在商(shāng)业地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在(zài)商业地产领(lǐng)域从(cóng)来(lái)不是特别活跃,因此也不(bù)会受到(dào)不良贷款等(děng)一系列负(fù)面(miàn)因素影响(xiǎng)。

  但美(měi)国和世界很多地(dì)方市中心的空洞化却是(shì)非常严重的,它会影响(xiǎng)很多人。建筑不会(huì)消失,但所有者(zhě)会变化,人(rén)们(men)总(zǒng)是(shì)喜欢(huān)买没有追(zhuī)索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重(zhòng)点是

  以(yǐ)安全的方(fāng)式恢(huī)复长期运营

  在回答(dá)有投资者(zhě)提出的伯灵顿北方圣(shèng)太菲(fēi)铁路公司面(miàn)临(lín)的机遇(yù)和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他密切(qiè)关注这一团队的(de)运营指标,其中不(bù)仅有美国的铁路,而且还(hái)有加(jiā)拿大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情确实(shí)经历了(le)一段困(kùn)难时间,但(dàn)好在我们走(zǒu)出疫情和供应方面的挑战,不过还面临劳工问(wèn)题和其他一(yī)些(xiē)问题(tí)。我们(men)的团队优先(xiān)考(kǎo)虑(lǜ)的是恢(huī)复铁路(lù)的长期运营,而不是短期专注于在20年内达(dá)到某一运营(yíng)指标(biāo),要长期为(wèi)客户提供可持续的优质服务。”

  复(fù)盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史(shǐ)上

  没(méi)有(yǒu)一次(cì)情绪化投资决定

  在回答有没(méi)有因为情绪作出错误的投(tóu)资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不(bù)想成为一个没有感情的人,但肯定想在做投资或商(shāng)业决定时成(chéng)为一(yī)个没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔(ěr)投资(zī)并创造了

  超过5000亿(yì)美元的股东(dōng)权益

  巴菲(fēi)特(tè)强调:“如果(guǒ)我们拥有更多(duō)的企业,企业赚(zhuàn)更多的(de)钱,作为(wèi)股东(dōng)的份额(é),作为伯克(kè)希尔的所有者,每年都在增(zēng)加,而投资者不需要花任何钱。我们投资并创造了(le)超(chāo)过(guò)5000亿美元的(de)股东权(quán)益和超过300亿美元(yuán)的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们(men)收购的机会是(shì)非常有限的

  关于是否对持有的超过1000亿美元的现(xiàn)金充满信(xìn)心?巴菲特回(huí)答(dá)道(dào),为什么要派发现(xiàn)金(jīn)?我(wǒ)们感兴趣的、真正(zhèng)想做的是收购伟大的企(qǐ)业。我们可(kě)以做(zuò)到(dào)以500亿或(huò)750亿美元的(de)价(jià)格,收购(gòu)一家价值1000亿美(měi)元的(de)公司。

  “适当的情况下,没有(yǒu)人能像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我(wǒ)收购了一大堆公司,这种事(shì)情会(huì)再次发生。但问(wèn)题(tí)是,我(wǒ)们收(shōu)购的机会是非常有限(xiàn)的,所以当一家(jiā)好公(gōng)司面临(lín)被卖掉的时候,我们需(xū)要足够(gòu)的资(zī)金(jīn)。但我们的股东可能(néng)会把股票卖(mài)得太便宜,而且无(wú)法做什么让股价稳步上涨。我们有足够的钱,我(wǒ)们正在用我们(men)所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投(tóu)资的秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公司如何在短期(qī)利润(rùn)和长期(qī)防御能力之(zhī)间做出选(xuǎn)择(zé)?巴菲特对(duì)此表示:“我们不关心季度(dù)预算是(shì)否达标,我们感兴趣的是,永远拥有(yǒu)一(yī)个美好的事业。好的企业(yè)不多,但我们确实找(zhǎo)到了(le)一些,例如,当我们在1966年(nián)试图(tú)涉足百货(huò)商(shāng)店业务时(shí),我(wǒ)们学到的是,在奖品上做图案绘(huì)制(zhì),这(zhè)可以算是一(yī)件(jiàn)愚蠢的事。我们一(yī)直(zhí)在试图洞悉的是消费者的行为,我们不能洞悉企业(yè)的技术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷(léi)格·阿(ā)贝尔(ěr)将接班!

  关于投资人关注的接班人话题,巴菲特说(shuō),“格雷格(gé)•阿贝尔一定会(huì)继承我的(de)工作(zuò),当然现在我还(hái)在位,格雷(léi)格的主(zhǔ)要价值是可以把一些事情做得(dé)更好,或者(zhě)去管理(lǐ)更多的(de)事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但格(gé)雷格是做出最(zuì)终决定的那个(gè)人。未来我们(men)还需要更多(duō)的优秀人才(cái),去涉及更多的(de)业务(wù)。如果(guǒ)这(zhè)些人不足够聪明,我们(men)是绝(jué)不(bù)会让他们接替我(wǒ)们(men)做(zuò)任(rèn)何(hé)决定的”。

  30.

  伯克(kè)希(xī)尔(ěr)的(de)优秀(xiù)在于从不(bù)会频繁(fán)更换经理人

  查理•芒格表示,“伯克希(xī)尔有很多很优(yōu)秀的经理人,相对其他大型公(gōng)司,伯克希尔之所以能(néng)够做(zuò)的更(gèng)好原因之一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自(zì)“股(gǔ)神”巴(bā)菲(fēi)特的认(rèn)可:

  阿吉特(tè)•贾恩(ēn)的地位无可(kě)取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾恩是全(quán)球选出的十大最佳保险经理(lǐ)人之一,他的地(dì)位(wèi)无可取代。阿吉(jí)特从不会去尝试改(gǎi)变(biàn)一个体系(xì),而总是(shì)会(huì)去改善(shàn)一个(gè)体系。我很享受与他(tā)交流,以前我们每天都会聊天,现在没有那么频繁(fán)了(le),但(dàn)他绝(jué)对是世界(jiè)上(shàng)独一(yī)无二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访(fǎng)日本五大商社

  是为“接班人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了为何(hé)到访日(rì)本,并参(cān)观(guān)五(wǔ)大(dà)商(shāng)社(shè)。“我(wǒ)去(qù)那里的部(bù)分原(yuán)因(yīn),是为了把格(gé)雷(léi)格介绍给(gěi)那些生意(yì)伙伴。至于那些(xiē)企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷(léi)格补(bǔ)充道,“我们确(què)实希(xī)望(wàng)和(那(nà)些企业)有长期合(hé)作的机(jī)会。它(tā)们(men)是一(yī)些(xiē)令人难以置信的(de)投资(zī)机会,一直是非常好(hǎo)的投资机会。我很喜欢这些(xiē)公司的文化和历史。我们对(duì)五大(dà)商社(shè)的两(liǎng)天走访(fǎng)是非(fēi)常棒(bàng)的。”

  伯克(kè)希(xī)尔未(wèi)来展望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克(kè)希(xī)尔:

  被股东(dōng)眷顾,为(wèi)社(shè)会(huì)带(dài)来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一(yī)百年后伯(bó)克希尔的(de)发展愿景,他说(shuō),希望(wàng)这家(jiā)公(gōng)司仍能被股东们眷顾,并且为(wèi)社会带来(lái)幸福感,拥(yōng)有无限的(de)资本和大量(liàng)的人(rén)才。“就(jiù)像格雷厄姆(mǔ)1949年(nián)写下的书(shū)时至今日依然畅(chàng)销且屹立(lì)不倒一样,成为其他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的(de)资(zī)本

  仍会比大部分公司(sī)都(dōu)要(yào)多

  巴(bā)菲特表示,“伯克(kè)希尔被认为(wèi)是一(yī)个国家的资产(chǎn)而(ér)非负债,以往记录(lù)已(yǐ)经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比大部分公司都(dōu)要多,也仍(réng)然可(kě)以(yǐ)在国(guó)家的(de)经济(jì)中投入(rù)非常(cháng)多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔的(de)股票回购不(bù)会停(tíng)

  巴菲特说(shuō),“相信在(zài)格雷格继任后(hòu),他仍(réng)会做出与现在相同(tóng)的股票回购决定。”

  伯克(kè)希尔(ěr)哈撒韦非保(bǎo)险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝(bèi)尔补充道(dào):“沃伦和查理定下了(le)非常优秀的回(huí)购(gòu)计(jì)划框架,我会(huì)继(jì)续沿(yán)用,因为股票回(huí)购将同时对股(gǔ)东和公司自(zì)身(shēn)的运营(yíng)产生(shēng)益处,如果资(zī)本足够(gòu)且股(gǔ)票很有吸(xī)引(yǐn)力,那(nà)么为什么不通过回购来(lái)提(tí)升单(dān)股内在(zài)价值呢?因此(cǐ)当时机(jī)来临,我们会成为活跃的(de)股票回(huí)购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特(tè):给(gěi)自己写讣告,

  并逆向行动,人(rén)生的路就清晰了(le)

  在回答(dá)关于(yú)遗产规(guī)划的问题时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只要把某几只股票(piào)拿好就行,但这并不适合所有人(rén)。如果你想要(yào)你的孩子拥有某(mǒu)种价值观,重要的(de)是:你要践行这样的价值观,并和他(tā)们(men)谈(tán)论这个价值观,从他们出生起,他们就在学(xué)习你。“你的(de)意(yì)志(zhì)与此(cǐ)有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你(nǐ)想弄清楚如何度过这一生,你可以写(xiě)一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特(tè)说,“之前(qián)观察过很多(duō)富裕家庭,它们在财(cái)产规划分配上都(dōu)存(cún)在各自的问题(tí)。我年事已高,可我并没有签过遗(yí)嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要孩子的理(lǐ)解以及(jí)他们的建议。这件(jiàn)事情对于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来(lái),过早向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有一些人完全不向(xiàng)他们的孩子透露任何遗(yí)嘱有(yǒu)关的事情,而有些人则用遗嘱去绑架孩(hái)子的(de)成长。当过早(zǎo)地向(xiàng)孩(hái)子(zi)宣(xuān)读(dú)遗嘱(zhǔ),比如在他们(men)的成(chéng)长阶(jiē)段,让他(tā)们(men)知道遗(yí)嘱(zhǔ)上的(de)内容(róng)——这在以后(hòu)会很难更改,我(wǒ)认为(wèi)这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到(dào)老学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格(gé)说,“成功很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要比(bǐ)赚的钱(qián)少;避免(miǎn)身边(biān)有能量的人和活动;要(yào)活到老(lǎo)学到老,要学会(huì)感恩。如果你能(néng)做到这一切,那你(nǐ)一(yī)定会成功。如(rú)果做不(bù)到,成(chéng)功就需(xū)要更多的运气,当然,你一定(dìng)不要把自(zì)己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛”?和(hé)自己喜欢的(de)人(rén)一起工作(zuò),业务中没有困难(nán)

  巴(bā)菲(fēi)特说,“我们的(de)业(yè)务中没有困难,我们都非常热爱(ài)自己的(de)事业。每天(tiān)早上起床时(shí),我都感觉非常棒。和(hé)一(yī)群我(wǒ)喜欢的(de)人一起工作(zuò),彼此欣赏(shǎng)对方,而且我(wǒ)上班通(tōng)勤也只(zhǐ)需要约5分钟的路程,这是非常理想(xiǎng)的工(gōng)作环(huán)境,没有什么(me)能比这更美(měi)妙的事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常(cháng)关注(zhù)《聪明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的排(pái)名

  股(gǔ)东大会上,巴(bā)菲特(tè)再度提(tí)起本·格雷厄姆在投资上对他(tā)产生的积极影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在他的(de)书(shū)中写下一(yī)些非常有(yǒu)说服力的话,告诉我我在过去8、9年间(jiān)所从(cóng)事和热爱的工作(zuò)都(dōu)是错(cuò)误(wù)的。我看了这本书(shū)(注:即《聪明(míng)的投(tóu)资者》)一遍(biàn)又(yòu)一遍。无论他的想法是否正(zhèng)确,我都非(fēi)常喜(xǐ)欢,甚至(zhì)还不(bù)时去(qù)亚马逊看看这本书的排(pái)名,它一直在(zài)畅销榜上排在差不(bù)多第300名(míng)或第350名的位置。试想下,到哪里再找(zhǎo)一本书在其领(lǐng)域里具有(yǒu)这样持续的(de)地位(wèi)?”

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 爬到底是什么结构的字啊,爬是什么结构的字,是先外后内吗

评论

5+2=