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宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来的意思是什么,宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒全诗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友(yǒu),那么很可能买过(guò)或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪在(zài)电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也(yě)成为近几(jǐ)年消费领域杀出来的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等(děng)乳业(yè)巨头中,以一(yī)己之力在即(jí)食奶酪这(zhè)一细分(fēn)品(pǐn)类(lèi)杀出了(le)一条血路。

  然(rán)而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝(lán)多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年(nián)5月达到约435亿(yì)市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一下(xià),市(shì)值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于上市公(gōng)司(sī)股东的净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析(xī)师朱丹(dān)蓬对深蓝(lán)财经表(biǎo)示,主因还(hái)是“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝(lán)多的(de)市场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二季(jì)度已经(jīng)出现(宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来的意思是什么,宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒全诗xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多营收增速(sù)从(cóng)一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润增速从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季(jì)度,营收增速进一(yī)步(bù)下(xià)滑(huá)至(zhì)21%,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润增速(sù)直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年(nián)年报(bào)中(zhōng),妙可蓝多解释(shì)了原(yuán)因:受疫情(qíng)影响(xiǎng),一是公司高毛利零售产品增速(sù)有所放(fàng)缓,二是原(yuán)辅材(cái)料(liào)价格上涨,从(cóng)而导(dǎo)致(zhì)整(zhěng)体(tǐ)毛利(lì)率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌(pái)大(dà)举进军中(zhōng)国(guó)、国(guó)内大型乳制(zhì)品(pǐn)企业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注(zhù)意到(dào),目前国内奶酪市场(chǎng),除了传(chuán)统乳(rǔ)业大(dà)厂伊利(lì)、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外大牌百吉(jí)福,另(lìng)外(wài)众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价(jià)是(shì)比(bǐ)较(jiào)高的(de),常规产品克(kè)单价为0.15元,高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的(de)产品(pǐn)克单价达到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

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  奶酪产(chǎn)品并不是(shì)高(gāo)科(kē)技产品,本身技术门槛(kǎn)不高(gāo),企业也(yě)很难(nán)构(gòu)建技术宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来的意思是什么,宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒全诗(shù)壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样,他们(men)有自己独家的(de)配(pèi)方,即使(shǐ)竞争对手模(mó)仿,也很难做出口感一(yī)致的产(chǎn)品。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国(guó)企上(shàng)班。闲不住(zhù)的(de)柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从(cóng)代理休闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式(shì)进入(rù)乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然的出国考察(chá)机会,柴琇注(zhù)意到奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的(de)准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司(sī),全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联(lián)矿业A股上市(shì)。此(cǐ)时(shí)的广泽(zé)乳业,仍是个名不见(jiàn)经传(chuán)的小乳企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财报(bào)显示,当年广(guǎng)泽乳业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可(kě)蓝(lán)多营收2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费(fèi)者(zhě)中认知依然严重不足,销量迟(chí)迟(chí)打(dǎ)不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视、分众传媒(méi)等(děng)渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的魔(mó)性背景,配合(hé)重复的宣讲,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)成功(gōng)出圈。短(duǎn)短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功的植入了消费(fèi)者(zhě)脑海,尤其是(shì)小朋(péng)友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年(nián),公(gōng)司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是莫(mò)斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也是(shì)凭借(jiè)“长寿(shòu)村(cūn)的(de)神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸(suān)奶超级(jí)单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之(zhī)下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如(rú)今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半的市场(chǎng)份(fèn)额,年销售(shòu)额200多亿(yì)。莫(mò)斯利安市场(chǎng)份(fèn)额只剩下个(gè)位数。一个超(chāo)级单品,就(jiù)这(zhè)样(yàng)被(bèi)巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在(zài)两大(dà)巨头面前(qián),如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴(chái)琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战(zhàn)略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴(chái)琇在给员工(gōng)的(de)信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大(dà)股(gǔ)东。柴(chái)琇让出了(le)控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面(miàn)对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了(le),在这个企业你(nǐ)还有(yǒu)话语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面对(duì)媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前为(wèi)止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级(jí)市场投资者(zhě)为之疯(fēng)狂。2019年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多股价(jià)暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛股(gǔ)。

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  蒙(méng)牛的(de)进(jìn)入,让妙(miào)可(kě)蓝多有了(le)更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业(yè)绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一(yī)个新的(de)赛道。

  从毛利(lì)率指标来(lái)说(shuō),妙可蓝(lán)多(duō)从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可(kě)见公司的(de)产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收(shōu)入上去了,但是利润(rùn)还(hái)是很低。

  以(yǐ)净利率指标(biāo)来看(kàn),2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年(nián)伊利股份的(de)净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立大功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着现(xiàn)在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪(wāng)队(duì)立大功》的动画片卡通(tōng)形象,而(ér)且在(zài)内部独立(lì)包装(zhuāng)上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒上(shàng)面(miàn),还有趣(qù)味知识,小朋友可以(yǐ)和大人(rén)互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学会(huì)了(le)这(zhè)招儿。

  百吉福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出(chū)没(méi)”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠”......有(yǒu)网友戏言(yán),再这么下(xià)去(qù),动画片都(dōu)不够了(le)。

  在产品方面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博(bó)士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白(bái)热化(huà)了(le)。

  截止今年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多(duō)的市场份(fèn)额已经接近40%,牢(láo)牢(láo)把(bǎ)守(shǒu)中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有人都知道(dào),妙可蓝多的(de)护(hù)城河很低。

  2023年(nián)一季报显示(shì),妙可(kě)蓝多毛利(lì)率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来(lái)看,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人柴(chái)琇提出了所谓三(sān)大战役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第二(èr)增长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以(yǐ)及(jí)寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就(jiù)是比如(rú)奶(nǎi)酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的(de)法人代表和总经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功的打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是(shì)后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教育(yù),又需要持续不断的投入。持(chí)续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而(ér)且烧(shāo)钱本身(shēn)风险也大(dà)。

  真实的商业(yè)竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会(huì)不会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪(lào)产(chǎn)品(pǐn)也在全力冲(chōng)击市场。而众(zhòng)多友商又步(bù)步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能(néng)守(shǒu)住老大的(de)位(wèi)置多久?

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