总监和经理(lǐ)是总经理大的。关于总监(jiān)和经理(lǐ)哪个(gè)大以及(jí)总监和总经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大，公司(sī)总监和经理哪(nǎ)个(gè)大，酒店总监和经理哪个大，助理(lǐ)总监和经(jīng)理哪个大，总监和经理哪个大百度(dù)百科等问(wèn)题(tí)，小编将为你整理以下的知识(shí)答案：

总监和经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会(huì)负责，行使(shǐ)下(xià)列(liè)职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司内部管(guǎn)理机(jī)构(gòu)设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作(zuò)内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实施。

总监和总经理(lǐ)的(de)区别(bié)

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高的管(guǎn)理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其(qí)所(suǒ)属事业单位或分(fēn)支机构的(de)最(zuì)高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的(de)第一监管(guǎn)人员，例如(rú)项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总经理与广西大学唐纪良主任科员，广西大学唐记良部门经理之(zhī)间(jiān)的职位等(děng)级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理比(bǐ)总监(jiān)的职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整(zhěng)个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业(yè))，总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常(cháng)是旗(qí)下某个事业体或分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管人，如(rú)项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事会(huì)授权，对外(wài)签订合(hé)同(tóng)和(hé)处理业(yè)务；组织经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经(jīn广西大学唐纪良主任科员，广西大学唐记良g)济师、总工程师及部(bù)门经理等高级职员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期(qī)向董事(shì)会报告业务情(qíng)况(kuàng)，向董(dǒng)事会提(tí)交年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整；建(jiàn)立规(guī)范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制(zhì)定运营中(zhōng)心各部(bù)门(mén)的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

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