唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势(shì)崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经(jīng)连续(xù)三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的(de)情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联(lián)网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定(dìng)给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架(jià)次(cì)航班到日(rì)本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类似情况在此前(qián)王力任期内(nèi)几乎(hū)从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自(zì)己的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再(zài)次(cì)重(zhòng)启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了(le)一款功能(néng)上有(yǒu)些像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了(le)中东地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收(shōu)益用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他们(men)的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资(zī)太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各(gè)方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化名）

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