部门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是总经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监(jiān50g是几两 50g是一两吗)的(de)职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什(shén)么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要(yào)影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人(rén),在(zài)企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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