唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领(lǐng)头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初(chū)迅(xùn)速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(zé)）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起(qǐ)之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路的硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具(jù)体(tǐ)的(de)业务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代(dài)财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励(lì)员工(gōng)提出新(xīn)的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵(fū)化(huà)出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题(tí)核(hé)心(xīn)所(suǒ)在(zài)，对不同业务(wù)的理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向(xiàng)上(shàng)感觉(jué)不会出(chū)错(cuò)。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第(dì)二(èr)梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年(硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写nián)陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等(děng)多(duō)个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于(yú)与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一(yī)来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)曾表(biǎo)示公(gōng)司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除(chú)此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管(gu硝酸锌化学式，硝酸锌化学式怎么写ǎn)理层对(duì)于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低(dī)于其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上的投资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了(le)十几万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实(shí)不建议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成(chéng)熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流(liú)成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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