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　　总监(jiān)只是部分业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个(gè)公(gōng)司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设总监和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做(zuò)某一业(yè)务领域的(de)管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推小说中反复的作用和表达效果，反复的作用和表达效果答题格式进(jìn)及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常(cháng)经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公司全局(jú)雹(báo)侍(shì)性的工作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

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