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　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）的(de)最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大(dà)小要(yào)从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于(yú)经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层(céng)领(lǐng)导目(mù)前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务(wù)的(de)负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由(yóu)董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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