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秋肖是指哪几个生肖,十二生肖北方生肖有哪些

秋肖是指哪几个生肖,十二生肖北方生肖有哪些 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年之后,陌陌(mò)正在(zài)筹划它(tā)的(de)第5次出海。

  时(shí)代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工处秋肖是指哪几个生肖,十二生肖北方生肖有哪些(chù)获悉,近两(liǎng)个月(yuè)内,陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不同的(de)出海项(xiàng)目,瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng),目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的(de)领(lǐng)头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹,甚(shèn)至(zhì)还包(bāo)括唐岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公司内部,这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

  从某种程(chéng)度上(shàng)来说(shuō),在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的当下(xià),奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这(zhè)家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交巨头,已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今,陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng),先发优势让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户,稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅,随后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播(bō),依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计准则)计量标(biāo)准下,自2015年实现(xiàn)盈利以来,陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼望去,没(méi)有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到(dào)如此,更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

  但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下(xià),陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端,公司成立(lì)12年,主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长,甚至开始出现下滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后(hòu),陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲态(tài),公司营收已经连(lián)续三年下(xià)滑,且始终未能找到新的增长点。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌(mò)正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年(nián)。对(duì)此(cǐ),公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表示(shì),他对陌(mò)陌没有什么特别(bié)的(de)情感,整个公司都非(fēi)常平淡(dàn),就像(xiàng)一(yī)个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老(lǎo),一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo),王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团(tuán),将(jiāng)产(chǎn)品与公(gōng)司(sī)加以(yǐ)区(qū)隔,希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖(lài),找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜,这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

  一年之后,王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局,迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向吗?

  大规(guī)模(mó)裁员,陌陌开始变卷(juǎn)

  “公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后,陌(mò)陌员工(gōng)的(de)第一感受。

  在很(hěn)长一段时间内(nèi),陌陌(mò)在(zài)北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定,朝十(shí)晚七极(jí)少加班(bān),在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表(biǎo)示,“曾经七点一过,领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

  待(dài)遇上,公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字(zì)节等大厂(chǎng),但在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会,陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年,这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变。

  在公司顶峰的(de)2018年,陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工,从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团(tuán)建(jiàn),一次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢(huān),吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

  但从去年10月(yuè)开始,陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日(rì)子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务层会议上,直(zhí)接(jiē)听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇报,并不时做出辛辣(là)点评,甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生(shēng)。

  “王老板比较peace(温和),而且也(yě)不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

  压力自(zì)上而下(xià)传导,员工加班明显多了起来(lái)。大量的需(xū)求随着会议袭来,张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

  此外(wài),陌(mò)陌还同步开启了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年10月,与唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO,并接(jiē)手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作,在其(qí)带领下,陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财(cái)经证实(shí),2023年公司启动裁(cái)员,范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门,一些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

  极力寻求业务增长点的(de)唐岩,正在(zài)奋(fèn)力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内,唐岩接手了陌陌创新事业部(bù),并在公司内部发起三次创业营活动,鼓励员(yuán)工提出新的创意,试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当公(gōng)司不再是一滩死水,机(jī)会(huì)随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经,如果不是唐岩的回归,他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举措,打消(xiāo)了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一把,看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

  “唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà),业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在,对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干,起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出(chū)错。相比之下(xià),入职(zhí)这么几年(nián)我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示。

  某种程度上(shàng),这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土,打(dǎ)破陈规(guī),从无(wú)到(dào)有(yǒu);而(ér)后者却是(shì)预算管(guǎn)理,风险控制,按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己的回归,再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

  可(kě)惜(xī)的(de)是,其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月,挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落(luò)地(dì)。然而,这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成(chéng)立以来,已先后孵化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项(xiàng)目,但至今(jīn)无一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的(de)业(yè)内共识是(shì),社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定(dìng),后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

  国(guó)内市场突破难寻,唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于,此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四(sì)次出海,几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功,还要打上一(yī)个(gè)问号。

  陌(mò)陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自(zì)己的(de)英文版复制品MO,以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然(rán)而,受(shòu)限(xiàn)于文化差(chà)异,以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态,这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大(dà)门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之(zhī)后,陌陌迅速(sù)重启海外战(zhàn)略(lüè),在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣(liè)势(shì),最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

  唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部,推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在(zài)中东,同(tóng)类产品(pǐn)市场(chǎng)份额(é)早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势,迅速消失。

  只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式,避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束,在没有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露,目(mù)前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少(shǎo)可(kě)以排到中东市场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果,却存(cún)在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露,Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成,以换取他们的(de)合作,如此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

  2022年(nián)6月,挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了(le)降(jiàng)低分成比例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年7月以来,探探海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder,并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳(wěn)脚跟(gēn)。

  在佳睿看来,陌陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略失误。长期(qī)以来,管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对于出海(hǎi)业务并不重视,乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi),公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低于其(qí)他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)秋肖是指哪几个生肖,十二生肖北方生肖有哪些慎重了,好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ),看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

  哪(nǎ)怕到了(le)2021年,王(wáng)力在接受采访时还在强调,“我其实不建议出海(hǎi),因为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐射能力(lì),去做(zuò)一个印度(dù)市场有什么用(yòng)呢(ne)?”

  战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

  自2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来(lái),7年时间(jiān)已过(guò),如今摆在唐岩(yán)面前的(de),已是一个群狼环(huán)绕的红海市场,要(yào)从中虎口夺(duó)食并(bìng)不(bù)容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资(zī)源投(tóu)入,在奋(fèn)力(lì)突(tū)破文(wén)化(huà)壁垒的同时,做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上的(de)创新,才(cái)有可能成功。

  于唐岩而言,充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后的底牌,当下陌(mò)陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是(shì)绝(jué)境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn),留给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

  (应受(shòu)访者要求,文(wén)中(zhōng)人(rén)物均为化(huà)名)

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