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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

  是总经(jīng)理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个(gè)大(dà)

  总经理大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责,行(xíng)使下(xià)列职权

  (一)主(zhǔ)持公司(sī)的生产经营管(guǎn)理工作,组织实施董事会决议;

  (二)组织实施(shī)公司年(nián)度(dù)经营计划和投资方(fāng)案;

  (三)拟订公司内部管理机构(gòu)设置方案;

  (四(sì))拟订公司的基本管理(lǐ)制度(dù);

  (五(wǔ))制定公司(sī)的(de)具一滴水多少ml 一滴水多少克体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工(gōng)作(zuò)内(nèi)容

  修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程;

  策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调整;

  建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完善;

  制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别

  总经理通常(cháng)是整个组(zǔ)织(zhī)中最高的管理者(zhě)和负(fù)责人。

  而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中,总经理(lǐ)所扮演的角色,通常是(shì)其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责人(rén)。

  总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管人员,例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

  也是企业的高级(jí)管理人员。

  总(zǒng)干事是在总经理(lǐ)与部(bù)门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大?

  总经理(lǐ)比总监的职(zhí)务(wù)大。

  总(zǒng)监和总经理的区别:

  1、总经理(lǐ)通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的管理(lǐ)者与负责人。

  而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企(qǐ)业(yè)),总经理所扮演的角色,通常(cháng)是旗下某个事业体或(huò)分(fēn)支机构的(de)最高(gāo)负责人。

  2、总监一般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监(jiān)管人,如项目(mù)工程总监,财(cái)务总监,人力资(zī)源总(zǒng)监等(děng),在企业中(zhōng)也是高(gāo)层(一滴水多少ml 一滴水多少克céng)管理人员(yuán)。

  总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

  3、总经理的(de)主要职责是负责公司日常业务的经营(yíng)管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织(zhī)经营(yíng)管理班子,提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程(chéng)师及部门经理等高级职(zhí)员的人选(xuǎn),并报董事会批准;

  定期向董事会报(bào)告(gào)业务情况,向董事会提交年度(dù)报告及各种报表、计划(huà)、方案,包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案(àn)等。

  4、总监(jiān)的主要职责(zé)是修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程;策(cè)划推进及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调(diào)整;建一滴水多少ml 一滴水多少克(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善;制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施;

  制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划,推动并确保营业指标的顺利完(wán)成;制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计(jì)划,协调各部门的工作,建设(shè)和发(fā)展优秀的(de)运营队伍;完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

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