部门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同(tóng)一(yī)部(bù)门可以同时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务(wù)领域(yù)的管(guǎn)理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与日常(cháng)营运作相上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的其(qí)他(tā)任上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股(gǔ)东(dōng)充任(rèn),也可由(yóu)非(fēi)股东的(de)职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重(zhòng)要影响力或(huò)关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务(wù)的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

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