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足疗买钟出去是睡觉吗,怎么跟宾馆前台说要服务

足疗买钟出去是睡觉吗,怎么跟宾馆前台说要服务 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归(guī)半年(nián)之后,陌(mò)陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

  时代(dài)财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉(xī),近两个月内(nèi),陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四(sì)个不(bù)同(tóng)的出海(hǎi)项(xiàng)目,瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场(chǎng),目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹,甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内部(bù),这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的体现。

  从某种程度上来说,在国内社交格局(jú)基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当(dāng)下(xià),奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

  这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头,已经在舒适区里待了太久。成立至今,陌陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng),先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户,稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅,随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播,依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直(zhí)至今(jīn)日,陌陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国(guó)通用会计准则)计量标准下(xià),自2015年实现盈利以来,陌陌已经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去,没有哪个(gè)互(hù)联(lián)网公司能做到如(rú)此,更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

  但在平静的水面之下,陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在产品端,公司成立12年,主力产品还是陌(mò)陌(mò)App,这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长,甚至(zhì)开始(shǐ)出(chū)现下滑(huá),2022年四(sì)季度(dù),陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始(shǐ)显(xiǎn)露疲态(tài),公司营收已经连(lián)续三年(nián)下(xià)滑,且始终未能找到新的增长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此,公司管理层也(yě)毫(háo)不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì),他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别(bié)的情感,整个(gè)公司都(dōu)非常平淡,就(jiù)像一(yī)个人平(píng)静地(dì)接受衰老,一(yī)天比(bǐ)一天近。

  2021年8月,为抵抗这(zhè)种衰老,王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文集团,将产品与公司加以(yǐ)区隔(gé),希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖(lài),找到(dào)新的增长曲线。只可惜,这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

  一年之后,王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职,由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú),迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后,陌陌员工的第一感受(shòu)。

  在很长一段时间内,陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词。工作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng),朝十(shí)晚七极(jí)少加班,在陌(mò)陌工作(zuò)的张超对(duì)时代财经(jīng)表示,“曾经七点一过,领导就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

  待(dài)遇上,公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂,但(dàn)在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会(huì),陌陌(mò)还会固定给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone,即便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的(de)2022年,这项传统也没(méi)有改变。

  在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng),从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市(shì)出(chū)发(fā),搭乘82架次航班(bān)到日本(běn)东京集(jí)中团建,一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢(huān),吸引了(le)不少艳羡的目光。

  但(dàn)从去年10月开始(shǐ),陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日(rì)子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具(jù)体的业(yè)务层会议(yì)上,直接听(tīng)取来自一线的汇报,并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评,甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

  “王老板比较peace(温和),而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经表示(shì)。

  压力自(zì)上而下传导,员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来,张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开(kāi)公司(sī)。

  此外,陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月,与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他(tā)的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO,并接手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实,2023年公司启动裁员(yuán),范围覆盖大部分(fēn)部门,一(yī)些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合并(bìng)。

  极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩,正(zhèng)在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内,唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù),并在公司内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活动,鼓励员工提出新的创意,试(shì)图从中孵化出新的机会。

  当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水,机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng),如果不是唐岩的回(huí)归,他(tā)极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措,打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ),看陌陌(mò)能不能继(jì)续向(xiàng)上。

  “唐(táng)岩的(de)人(rén)格魅力很强(qiáng)大,业(yè)务会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心(xīn)所(suǒ)在,对不同业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干,起码大(dà)方(fāng)向上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下,入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

  某种程度(dù)上(shàng),这正是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而(ér)后(hòu)者却是预算管理,风险(xiǎn)控(kòng)制,按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过(guò)自(zì)己的回归,再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

  可(kě)惜(xī)的是,其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月,挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿(ér)”,主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér),这一(yī)新作没(méi)能打响任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计(jì),上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载(zài)。

  事实上,被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成(chéng)立以来,已先后孵(fū)化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对足疗买钟出去是睡觉吗,怎么跟宾馆前台说要服务等(děng)众多新(xīn)项目,但至今无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内共识是,社交寡头(tóu)格局已定,后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng),基本也都诞生在2017年前后。

  国内(nèi)市场突破难寻,唐(táng)岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于(yú),此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出海,几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功,还(hái)要打上一个问号。

  陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年,曾分别推出自(zì)己的(de)英文版复制品MO,以及(jí)将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而,受限于文化差异,以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态(tài),这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后,陌(mò)陌迅速重启海外战略,在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处于劣势(shì),最后也以失败告终。

  唯一至今留有火种(zhǒng)的(de)是(shì)陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

  2020年(nián)初,陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部,推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东,同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式,避开了中(zhōng)东地区的(de)宗(zōng)教文化约束,在(zài)没有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

 足疗买钟出去是睡觉吗,怎么跟宾馆前台说要服务 这一仅存的硕果,却存在(zài)营收(shōu)结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公会、主播(bō)分成,以换(huàn)取他们的合作,如此一(yī)来(lái)产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

  2022年6月(yuè),挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的(de)探探海外(wài)版还在(zài)持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年7月以来,探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder,并在印度和(hé)马来(lái)西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看来,陌(mò)陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái),管理层对于出海业务并不重视(shì),乃(nǎi)至于在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内,公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了,好几个海外(wài)业(yè)务(wù)只投了十(shí)几(jǐ)万元试水,看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还(hái)在强调,“我其实不建议出海,因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐射(shè)能力,去(qù)做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么(me)用呢?”

  战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出海时(shí)机。

  自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以来,7年时间(jiān)已过,如今(jīn)摆在唐岩面前的,已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市场,要从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方(fāng)资源(yuán)投入,在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时,做出产品形态跟玩法上的创新,才(cái)有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌,当下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和(hé)天(tiān)花(huā)板,留(liú)给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了(le)。

  (应(yīng)受(shòu)访者(zhě)要求,文(wén)中人物(wù)均为(wèi)化(huà)名)

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